En franchisemodell är en företagsorganisation där en individ kan starta ett företag som säljer varor eller tjänster utvecklade av en annan individ eller företag. Vanliga franchiseavtal inkluderar butiker, restauranger, städtjänster och andra liknande företag. Franchiseavtal tillåter entreprenörer att bygga ett företag baserat på framgången med en beprövad affärsmodell. Att starta eller äga franchisemodellen innehåller ofta flera fördelar och nackdelar för företagare och företagare.
Att starta en franchisemodell ger ofta entreprenörer stora mängder resurser och stöd från franchiseorganisationen. Franchisegivare är inte intresserade av att ge en franchisemodell till någon som inte förstår verksamheten eller inte kan fatta kloka beslut. Dessa organisationer skapar ofta omfattande utbildningsprogram för att utbilda individer om hur man startar och upprätthåller en framgångsrik franchise.
Franchising ger också fördelen med billiga ekonomiska resurser eller affärsinsatser. Franchiseorganisationer använder ofta sin köpkraft för att skapa positiva affärskontrakt eller relationer med leverantörer och leverantörer. Dessa kontrakt tillåter ofta franchiseorganisationer att använda varje franchisemodell i sina system för att köpa resurser från en leverantör under marknadspriser.
En annan viktig fördel med franchisetagare är möjligheten för nya franchisetagare att använda vanliga marknadsförings- och reklamkampanjer som utvecklats av franchisegivaren. Dessa kampanjer är ofta riktade mot specifika målmarknader eller demografiska grupper som är intresserade av företagets produkter. Även om många franchisetagare kan behöva bidra med lite kapital för dessa kampanjer, är det ofta betydligt mindre än den totala kostnaden för att skapa en ny marknadsförings- eller reklamstrategi.
Att välja en franchisemodell baseras ofta på populariteten av franchiseprodukterna på den ekonomiska marknaden. Denna popularitet sparar entreprenörer och företagsägare tid och ansträngning som krävs för att utbilda konsumenter om hur deras företags produkter möter konsumenternas efterfrågan. En franchise-produkter kan också vara mer överlägsna jämfört med andra som erbjuds på den ekonomiska marknaden.
En nackdel med att äga en franchisemodell är oförmågan för entreprenörer och företagare att använda kreativitet när de marknadsför sin verksamhet och producerar varor eller tjänster. Franchiseorganisationer kräver ofta att franchisetagare agerar inom specifika riktlinjer enligt avtalen. Franchisegivare kan också utfärda ganska specifika efterlevnadsgranskningar för att säkerställa att varje franchise fungerar enligt standardförfaranden.
Franchiseavtal kan också innehålla nackdelen med negativa uppfattningar från konsumenter på den ekonomiska marknaden. Entreprenörer och företagare måste vara beredda att hantera dessa negativa situationer när de köper in sig i franchiseorganisationens system. Även om den individuella franchisen kan fungera enligt standardkonturer och med en stark etisk modell, kan negativa uppfattningar fortfarande påverka den individuella franchisen.