Givarpyramiden, eller givarutvecklingspyramiden, är en standardmetod för att generera insamlingsdollar under 21-talet. Det är ett enkelt sätt att se på den givande allmänheten, från basen av pyramiden där alla typer av donatorer bor, till spetsen där bara de mest generösa livslånga välgörare kan vistas. Även om pyramiden tillhandahåller ett sätt att analysera poolen av en organisations potentiella givare, tar andra metoder en uppifrån-och-ned-strategi för att odla de flesta givare som är benägna att ge mer än en gång.
När en organisation försöker locka mest uppmärksamhet för att bygga upp sin rikedom, kommer den att leta var som helst och överallt. Detta tillvägagångssätt kan exemplifieras av donatorpyramiden, som klumpar ihop varje potentiell donator i basdelen av pyramiden. När pyramiden stiger och smalnar av representerar dessa sektioner ett stegvis minskande antal återkommande givare, generösa engångsdonationer och vad som kallas äldre givare i toppen. Dessa välgörare representerar det minsta antalet av en organisations totala givare.
För mer diversifierad men ändå riktad insamling kan en organisation konsultera sin givarpyramid. Detta kommer att tillåta representanter att fokusera sina ansträngningar på återkommande givare som har visat sig vara de mest kopplade till uppdraget. En organisation kan också använda pyramiden för att genomföra ett universellt utskick som går till ett korsprov av hushåll som kanske inte känner till orsaken. På så sätt kan insamlingar försöka få kontakt med givare av alla ekonomiska medel – från små engångsdonationer till gåvor från människor som kommer att fortsätta att växa till arvgivare. Modellen hjälper organisationen att rikta sina ansträngningar mot att nå människor i varje segment av pyramiden.
Det här är bara en modell som används av insamlingsproffs som bara har så mycket tid att samla in så mycket pengar som möjligt. En annan modell, kallad kite-modellen, tar den ikoniska formen – bred upptill med äldre och vanliga högdollargivare och tunn nedtill med potentiella, en- eller tvågångsgivare. Genom att använda den här modellen istället för givarpyramiden kan insamlingar rikta sina ansträngningar mot att uppvakta de givare som har bidragit mest till organisationen över tid, de som är mest benägna att ge igen.
Detta kite-ramverk stöds av vad som i akademiska kretsar kallas för Pareto-principen, ett förhållande på 80:20 som finns i insamlingsinsatser, där 80 procent av en organisations pengar kommer från den övre delen av givarna. Genom att använda denna metod för att visualisera givarpoolen, i motsats till givarpyramiden, kan insamlingar ägna mest tid åt att odla rätt relationer. Oftast kommer organisationer att kvantifiera intäkterna med hjälp av båda modellerna för att visualisera vilka marknadsföringsinsatser som fungerar och vilka som inte gör det.