Givartrötthet är ett fenomen där människor inte längre ger till välgörenhet, även om de har donerat tidigare. Det finns ett antal orsaker till givartrötthet, inklusive press att donera, överansträngda budgetar och frustration över misskötta välgörenhetsorganisationer och donationskampanjer. Många välgörenhetsorganisationer arbetar hårt för att undvika givartrötthet, eftersom det påverkar deras insamlade medel för året negativt. Det finns ett urval av sätt på vilka givartrötthet kan undvikas av både givare och välgörenhetsorganisationer.
Den mest godartade orsaken till givartrötthet är helt enkelt budgetutmattning. Många människor som ägnar sig åt välgörenhet avsätter en specifik budget varje år för detta ändamål. När budgeten tar slut kan de inte längre donera. Händelser som naturkatastrofer kan utplåna donationsbudgeten för ett välgörande hushåll, vilket var fallet 2005 när människor donerade till offer för orkanen Katrina, och orkanen Rita följde Katrina hårt i hälarna. Givare ville hjälpa till, men de hade inte de ekonomiska förutsättningarna att göra det.
Mindre regionalt baserade välgörenhetsorganisationer lider ofta av givartrötthet efter stora katastrofer. I USA, till exempel, donerade många människor till offrets fonder efter terrorattackerna 2001. Även om deras medel verkligen hjälpte någon någonstans, tog deras donationer pengar från deras samhällen, och många små välgörenhetsorganisationer rapporterade en nedgång i donationer för det fjärde kvartalet 2001 som ett resultat.
I andra fall blir människor frustrerade med ständiga vädjanden om donation. Välgörenhetsorganisationer som ständigt skickar ut mail, håller telefonsamtal och använder andra taktiker för att be om donationer kan utnyttja tålamodet hos sina potentiella givare, som börjar känna sig irriterade, snarare än filantropiska. Många välgörenhetsorganisationer försöker hålla sig till en stor kampanj om året av denna anledning, även om donationer naturligtvis är välkomna året runt.
Slutligen blir vissa givare frustrerade när de donerar till välgörenhetsorganisationer och ingenting verkar hända, eller när välgörenhetsorganisationen verkar vara riktigt misskött. Ständiga förändringar i personal, kampanjmetoder och ledning är alla tecken på att en välgörenhetsorganisation kan vara i trubbel, och givare kanske föredrar att skicka sina pengar till ändamål som faktiskt verkar fungera. Detta kan vara frustrerande för begynnande välgörenhetsorganisationer, som inte kan göra något bra arbete eftersom de inte har tillräckligt med pengar.
Välgörenhetsorganisationer kan vidta åtgärder för att undvika givartrötthet, som att starta begränsade, kortfattade kampanjer och demonstrera det arbete de gör för intresserade givare. Givare kan undvika att känna sig överansträngda genom att sätta en exakt budget för donationer till välgörenhet och vara orädda för att säga att de redan har gett när de ombeds om donationer som överstiger deras budget. Det är också en bra idé att leta upp välgörenhetsorganisationer för att säkerställa att de är legitima om du bryr dig om hur dina donationer används.
Givare kanske också vill överväga det faktum att donationer inte behöver vara enbart i kontanter. Givare kan erbjuda saker som blod till Röda Korset, som alltid behöver bloddonationer, och varor som konserver, filtar, böcker och gamla kläder till en mängd olika ändamål, från kyrkor till matbanker.