Aktivitetsbaserad planering (ABP) är en affärsplaneringsstrategi som fokuserar på att identifiera de typer av aktiviteter som behövs för att producera en önskvärd nivå av varor och tjänster, med uppmärksamhet även på typen och mängden resurser som krävs för att effektivt engagera sig i dessa. aktiviteter. Ansett som en del av en större process som kallas aktivitetsbaserad kostnadsberäkning (ABC), är fokus för ABP att avgöra om utgifterna för resurser för att engagera sig i dessa aktiviteter är i företagets bästa intresse. Dessutom utvärderas också arten av varje aktivitet noga, för att säkerställa att de avsatta resurserna faktiskt används på bästa sätt.
Med aktivitetsbaserad planering är målet att matcha de aktiviteter som verksamheten bedriver med mängden produkt som måste produceras för att tillgodose konsumenternas krav. Aktivitet används vanligtvis för att identifiera sådana problem som arrangemanget av ett tillverkningsgolv, de specifika uppgifterna som är involverade i driften av varje maskindel och hur varor i process flyttas från en sektion av golvet till nästa, vilket i slutändan resulterar i en färdig produkt. Målet med aktivitetsbaserad planering är att ordna den produktionsprocessen så att alla resurser som ägnas åt affärsinsatsen används på det mest effektiva sättet.
Genom att använda konceptet aktivitetsbaserad planering kommer företagare att leta efter sätt att förfina produktionsprocessen så att minsta mängd resurser förbrukas i produktionen av varor och tjänster, samtidigt som de använder tillräckliga resurser för att producera högkvalitativa produkter. För detta ändamål kan detta innebära att man omarrangerar produktionsgolvet så att det går mindre förlorad tid att flytta varor i process från en maskin till nästa. Beroende på hur det påverkar produktionen kan det handla om att lägga till eller minska antalet anställda som arbetar på dessa maskiner. Målet är att utvärdera varje åtgärd eller steg som sker i produktionsprocessen och minimera slöseri med resurser, så att den genomsnittliga kostnaden per producerad enhet hålls så låg som möjligt.
När den används på bästa sätt hjälper aktivitetsbaserad planering till att effektivisera en affärsverksamhet, minskar driftskostnaderna och förhindrar slöseri under hela produktionsprocessen. Samtidigt gör en aktivitetsbaserad planering det möjligt att få störst nytta av användningen av arbetskraft och andra resurser, vilket gör att mer vinst görs på varje såld enhet. Med rätt balans mellan kostnader och vinster kommer verksamheten sannolikt att finnas kvar i många år framöver.