Dalam Bisnis, apa itu Ksatria Hitam?

Seorang ksatria hitam adalah referensi umum untuk perampok perusahaan atau perusahaan yang terlibat dalam proses mencoba pengambilalihan bermusuhan entitas bisnis lain. Apakah individu yang didukung oleh sejumlah investor atau perusahaan yang menghasilkan keuntungan dengan membeli perusahaan dan menjual aset, ksatria hitam cenderung mengikuti pola yang konsisten.

Pada awal proses, ksatria hitam akan meneliti sejumlah perusahaan dan status keuangan mereka saat ini. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi perusahaan target yang memiliki aset, properti, pangsa pasar, dan kepemilikan lain yang cukup untuk membuat akuisisi tersebut bermanfaat. Setelah perusahaan target yang layak diidentifikasi, perampok perusahaan akan mulai memperoleh saham dari saham perusahaan yang beredar. Sepanjang jalan, ksatria hitam akan menjadi perlu untuk menyatakan niatnya untuk memperoleh kepentingan pengendali di perusahaan.

Seringkali, sebuah perusahaan akan menolak tawaran pengambilalihan yang tidak bersahabat. Tergantung pada jumlah sumber daya yang ada, dan keinginan pemegang saham lain untuk mencegah pengambilalihan, adalah mungkin untuk meminimalkan upaya ksatria hitam dan bahkan mungkin meyakinkan perampok untuk menjual saham yang diakuisisi kepada investor lain. Lebih sering, bagaimanapun, ksatria hitam mampu memanfaatkan perpecahan di antara para pemegang saham dan perlahan-lahan mendapatkan kendali atas korporasi. Begitu kontrol terbentuk, biasanya dibutuhkan sedikit usaha untuk membuat pemegang saham yang tersisa ikut serta dengan pembongkaran korporasi, dan penjualan semua aset.

Kunci keberhasilan seorang ksatria hitam adalah memastikan untuk tidak pernah menghabiskan lebih banyak sumber daya dalam proses akuisisi daripada yang dapat diwujudkan dalam bentuk keuntungan dari penjualan semua aset. Menutupi semua biaya dan membuat sedikit ekstra untuk upaya memungkinkan ksatria hitam untuk memulai proses mengidentifikasi perusahaan lain yang matang untuk upaya pengambilalihan.