Sebelum menulis rencana bisnis pialang real estat, riset pasar dan perencanaan pengeluaran harus diselesaikan. Selain mengidentifikasi pesaing dan pelanggan potensial, seorang pialang real estat perlu menentukan bagaimana pengeluaran bisnis dan pribadinya akan memengaruhi pendapatan yang diinginkannya. Rencana bisnis tipikal mencakup bagian yang merangkum tujuan perusahaan, target pasar yang dituju, daftar layanannya, dan pesaing. Saat menulis rencana bisnis pialang real estat, terkadang berguna untuk menyertakan grafik, bagan, dan daftar poin-poin singkat yang menjelaskan proyeksi pendapatan dan pengeluaran lima tahun.
Bagian pertama dari rencana bisnis pialang real estat biasanya menyatakan latar belakang pialang, alasan pembentukan, dan pernyataan misi, yang merupakan sinopsis singkat dari keseluruhan strategi atau alasan keberadaan perusahaan. Dalam bagian pertama dari rencana bisnis, biasanya ada garis besar yang mencantumkan tujuan utama pemilik. Contoh dari tujuan ini dapat meningkatkan volume penjualan dengan persentase tertentu, meningkatkan pangsa pasar, membangun lokasi tambahan dalam waktu tiga tahun, atau membangun basis pelanggan melalui alat media sosial online.
Bagian penting dari rencana bisnis broker real estat adalah data riset pasar. Bagian ini berisi informasi tentang wilayah geografis tempat bisnis akan berlokasi, karakteristik segmen populasi yang akan menjadi fokus bisnis, dan potensi penjualan. Kadang-kadang disebut sebagai target pasar, pendapatan rata-rata segmen populasi, tingkat pendidikan, dan preferensi gaya hidup harus dimasukkan. Data pasar juga dapat digunakan untuk mendukung tujuan dan gagasan organisasi.
Bagaimana seorang pemilik berencana untuk membedakan layanan pialangnya dari para pesaing adalah bagian penting lain dari rencana bisnis pialang real estat. Bagian ini biasanya berisi deskripsi singkat tentang fitur dan manfaat apa yang direncanakan perusahaan untuk ditawarkan kepada pelanggannya dan bagaimana perusahaan akan membangun identitas merek yang unik yang akan mendorong bisnis yang berulang. Analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT) untuk perusahaan dapat disajikan di bagian ini, bersama analisis serupa untuk pesaing utama.
Sebagian besar calon investor dan lembaga keuangan tertarik untuk melihat daftar proyeksi pengeluaran dan pendapatan dalam rencana bisnis pialang real estat. Pemilik harus mencoba melakukan yang terbaik untuk memproyeksikan volume penjualan dan biaya operasional untuk lima tahun pertama. Beberapa merasa lebih mudah untuk membaca bagian ini jika diilustrasikan dengan tabel numerik, diagram lingkaran, dan grafik volume. Bagian ini juga dapat mencakup keuntungan atau kerugian yang diharapkan dalam lima tahun pertama, selain perkiraan tanggal bahwa setiap saldo pinjaman akan dibayar penuh.