Untuk memilih pekerjaan eksekutif sumber daya manusia (SDM) terbaik, Anda harus menentukan jenis organisasi tempat Anda ingin bekerja. Peran eksekutif SDM di perusahaan kecil berbeda dengan tanggung jawab di organisasi dan institusi besar. Selain itu, untuk memilih pekerjaan eksekutif SDM yang paling ideal, Anda harus mengetahui apakah Anda ingin berspesialisasi dalam aspek praktik tertentu, seperti tunjangan. Sebagai alternatif, Anda dapat memilih untuk melayani lebih sebagai generalis dan mendedikasikan waktu untuk bekerja dengan para profesional di posisi manajerial di berbagai departemen dan divisi.
Profesional di industri SDM dihadapkan pada banyak pilihan karena sebagian besar organisasi menerapkan beberapa jenis divisi manajemen personalia. Memilih pekerjaan eksekutif SDM dapat didasarkan pada preferensi kandidat. Seorang individu yang menjadi bagian dari tim SDM dalam peran apa pun di perusahaan dan unggul dapat menemukan diri mereka berada di jalur menuju posisi eksekutif. Karyawan HR yang sukses sering dihargai karena kemampuan mereka untuk bekerja dengan orang lain, melindungi data sensitif, dan mengomunikasikan harapan pemberi kerja. Akibatnya, pekerjaan eksekutif SDM dapat diisi secara internal dengan anggota tim saat ini, yang dapat bekerja untuk keuntungan pemegang jabatan, atau karyawan yang ada.
Semua pekerjaan eksekutif SDM tidak sama, dan kandidat harus memiliki kredensial tertentu untuk mendapatkan pekerjaan. Misalnya, seorang generalis SDM diharapkan untuk berkoordinasi secara teratur dengan manajer lain di seluruh organisasi. Perusahaan yang mempekerjakan eksekutif SDM jenis ini cenderung proaktif dalam membangun budaya perusahaan yang dipraktikkan di seluruh bisnis. Individu yang tertarik pada posisi generalis harus nyaman menginstruksikan manajer puncak lainnya tentang membuat perubahan pada strategi dan kebijakan untuk meningkatkan produktivitas atau mencapai tujuan bersama.
Ukuran perusahaan juga bisa menjadi faktor saat menentukan pekerjaan eksekutif SDM mana yang terbaik. Organisasi terbesar dapat memiliki kehadiran global, dan ini mungkin mengarah pada peluang untuk bepergian di antara anggota korporat teratas. Seseorang yang bersedia mencurahkan sebagian waktunya untuk perjalanan domestik atau internasional akan paling cocok untuk kesempatan ini.
Pejabat tinggi SDM di perusahaan besar dapat berspesialisasi dalam aspek manajemen personalia tertentu, seperti tunjangan kesehatan dan pensiun. Meski begitu, individu-individu ini cenderung membutuhkan pengalaman luas di berbagai aspek manajemen personalia. Individu dengan pengalaman bekerja di seluruh divisi perusahaan, seperti penjualan dan keuangan, kemungkinan paling siap untuk posisi eksekutif SDM.