Profesional bisnis melakukan atau belajar dari analisis pasar sebelum mereka membuat rencana bisnis untuk menjelaskan faktor-faktor seperti layanan atau produk bisnis yang diusulkan, demografi target, dan proyeksi keuntungan. Beberapa jenis layanan analisis pasar yang paling umum adalah analisis industri, analisis pesaing, dan analisis pasar sasaran. Profesional di bidang pemasaran mungkin juga memberikan analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman (SWOT). Semua layanan analisis pasar ini dapat disediakan oleh firma riset pasar yang berspesialisasi dalam menyediakan bisnis dengan perspektif objektif yang dapat digunakan eksekutif untuk membuat keputusan yang terdidik.
Layanan analisis pasar yang berfokus pada industri tertentu cenderung digunakan oleh para profesional yang menginginkan pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor yang memengaruhi bisnis mereka. Seorang eksekutif di industri manufaktur, misalnya, dapat mempekerjakan seorang peneliti pasar untuk memberikan informasi mengenai pendapatan yang diproyeksikan khususnya di bidang ini. Dia mungkin juga berharap untuk mengetahui siapa pemain utama dalam industri ini. Ikhtisar perkembangan teknologi dan informasi demografis terkait juga termasuk dalam analisis semacam ini.
Ketika peneliti memberikan analisis pesaing, mereka memberikan informasi berharga kepada eksekutif tentang bagaimana bisnis serupa dengan tindakan mereka sendiri. Layanan analisis pasar ini dapat memberikan informasi kepada eksekutif mengenai berapa banyak yang dikeluarkan pesaing untuk iklan dan jenis keuntungan apa yang dihasilkan pesaing untuk produk atau layanan tertentu. Seorang eksekutif mungkin juga ingin tahu bagaimana pesaing mendefinisikan bisnisnya dalam suatu industri. Adalah umum bagi bisnis untuk mengukir ceruk pasar yang unik, dan karenanya lebih menguntungkan.
Analisis pasar sasaran sering kali mempertimbangkan siapa dan di mana eksekutif harus menjual produk dan jasa. Ketika eksekutif meminta layanan analisis pasar ini, mereka sering kali ingin belajar tentang demografi yang harus mereka targetkan untuk penjualan dan untuk mengetahui bagaimana demografi ini dapat dicapai. Kelompok fokus, survei, dan studi tentang kebiasaan belanja sering disertakan dalam analisis semacam ini.
Analisis SWOT berbeda dari layanan analisis pasar lainnya karena tidak berkaitan dengan aspek bisnis tertentu. Sebaliknya, analisis semacam ini dapat digunakan sebagai alat di hampir semua jenis proses pengambilan keputusan. Ketika dihadapkan dengan pertanyaan atau masalah, individu dalam lokakarya atau pertemuan dapat membuat matriks di mana mereka memetakan kekuatan, kelemahan, peluang potensial, dan potensi ancaman dari setiap langkah atau strategi. Jika analisis semacam ini berhasil, peserta dapat memperoleh pemahaman yang jelas tentang suatu masalah, mengelola risiko, dan menuai manfaat terbesar.