Seorang peserta pelatihan logistik biasanya dipekerjakan dalam program pelatihan di sebuah perusahaan dengan distribusi atau operasi manufaktur yang kompleks. Dia dirotasi melalui departemen yang membentuk sistem untuk memindahkan sumber daya melalui produksi dan ke pengguna akhir. Program pelatihan biasanya dirancang sehingga peserta pelatihan menghabiskan jumlah waktu yang sama di semua departemen yang membentuk rantai logistik. Jumlah waktu yang dihabiskan cukup untuk memungkinkan peserta pelatihan memahami faktor-faktor operasional utama yang mendorong biaya dan efisiensi kerja di departemen.
Pada intinya, logistik adalah seni mengoordinasikan pergerakan sumber daya atau inventaris secara efisien dan hemat biaya melalui sistem produksi dan distribusi. Perusahaan akan sering mempekerjakan peserta pelatihan logistik ke dalam program pelatihan terstruktur, karena mereka ingin personel logistik mereka memahami operasi dari bawah ke atas. Misalnya, perusahaan dapat merasa kontraproduktif untuk mempekerjakan manajer logistik daripada kru pengemudi truk tanpa orang tersebut memahami komponen sebenarnya dari pekerjaan mengemudi truk dalam praktiknya. Seorang peserta pelatihan logistik biasanya menghabiskan waktu berputar melalui departemen, sehingga ia dapat mengembangkan pengalaman praktis dengan posisi pekerjaan yang terdiri dari sistem perusahaan.
Departemen yang sering dilalui oleh peserta pelatihan logistik termasuk manajemen rantai pasokan, sistem informasi, dan pemrosesan pesanan. Dia juga mungkin terkena pergudangan, sumber dan manajemen logistik. Pekerjaan yang dilakukan di area ini bergantung pada industri tempat peserta pelatihan berada. Logistik transportasi akan melibatkan kegiatan sehari-hari yang berbeda dari logistik untuk perusahaan yang membuat dan mendistribusikan mesin, misalnya. Konsep inti akan sama, bagaimanapun, karena posisi manajemen dalam logistik prihatin tentang memaksimalkan efisiensi sistem yang kompleks, terlepas dari jenis sumber daya atau inventaris yang terlibat.
Sebagian besar program pelatihan logistik mengharuskan kandidat memiliki gelar sarjana. Program ini dirancang untuk ketat, dan beberapa perusahaan memiliki tingkat putus sekolah yang diharapkan dan tidak menjamin penempatan di akhir pelatihan. Secara umum, seorang peserta pelatihan logistik dapat mengharapkan jenis pengalaman mendalam yang sama seperti program pelatihan tingkat manajemen mana pun yang dioperasikan oleh perusahaan besar nasional atau internasional.
Program pelatihan logistik biasanya memakan waktu antara 12 dan 16 minggu. Setelah peserta pelatihan berhasil melewati program ini, ia sering ditawari posisi manajemen permanen. Misalnya, peserta pelatihan logistik dapat beralih ke posisi manajer penerima atau posisi sebagai analis konfigurasi. Biasanya, seorang peserta pelatihan akan menunjukkan beberapa kemahiran di salah satu departemen selama rotasinya. Keputusan penempatan akhir biasanya merupakan kombinasi dari kebutuhan perusahaan, kemahiran yang ditunjukkan oleh peserta pelatihan, dan minat yang diungkapkannya.