Seorang manajer pemasaran produk mengatur pemasaran produk baru dan yang sudah ada. Perusahaan manufaktur, perusahaan teknologi informasi, dan perusahaan keuangan biasanya mempekerjakan manajer pemasaran produk untuk mengawasi karyawan yang terutama terlibat dalam periklanan atau penjualan luar. Di sebagian besar perusahaan, tim pemasaran bekerja sama dengan tim pengembangan produk sehingga strategi penjualan dapat dikembangkan untuk memasarkan produk baru sebelum produk tersebut dirilis secara resmi.
Sebagian besar perusahaan mengharuskan manajer pemasaran untuk memiliki gelar sarjana di bidang pemasaran, periklanan, bisnis, atau bidang terkait. Saat di perguruan tinggi, banyak mahasiswa sarjana bekerja untuk perusahaan pemasaran selama magang musim panas, dan magang ini sering mengarah pada tawaran pekerjaan permanen. Anggota tim pemasaran harus bekerja sama dengan perusahaan periklanan atau mengatur kunjungan luar ke calon klien. Anggota tim pemasaran yang sukses sering kali beralih ke posisi manajer. Beberapa perusahaan kecil memiliki anggaran pemasaran yang minimal, dalam hal ini manajer pemasaran produk dapat bekerja sendiri.
Ketika produk baru akan diluncurkan, manajer pemasaran produk harus bertemu dengan tim pengembangan produk untuk menentukan segmen publik atau dunia bisnis yang dituju produk baru tersebut. Manajer pemasaran harus memiliki pengetahuan yang luas tentang fitur dan manfaat produk karena klien dan anggota tim pemasaran terutama akan bergantung pada manajer untuk informasi yang berkaitan dengan produk sebelum diluncurkan. Selain menentukan cara untuk memasarkan produk baru kepada calon klien, manajer juga harus mengembangkan ide untuk memasarkan produk ke basis pelanggan perusahaan yang sudah ada.
Manajer tim pemasaran produk harus bekerja dalam anggaran yang ditetapkan untuk memasarkan produk. Biasanya, anggaran pemasaran harus mencakup biaya iklan serta biaya yang dikeluarkan oleh karyawan selama panggilan penjualan dan seminar di luar. Beberapa manajer memiliki anggaran tahunan yang harus menutupi biaya yang terkait dengan pemasaran semua produk baru perusahaan, sementara yang lain menerima anggaran per item. Dalam banyak kasus, manajer menerima bonus berdasarkan penjualan, tetapi tetap dalam anggaran pemasaran biasanya merupakan salah satu dari banyak faktor yang dapat mempengaruhi besarnya bonus yang diterima oleh manajer pemasaran produk dan tim penjualan lainnya.
Manajer pemasaran memberikan tugas yang berbeda kepada karyawan periklanan dan wilayah penjualan yang berbeda kepada perwakilan penjualan luar. Pertemuan rutin diadakan antara manajer dan staf untuk membahas hasil penjualan dan strategi pemasaran. Manajer pemasaran sebuah perusahaan besar harus melapor kepada direktur pemasaran regional atau eksekutif yang mengawasi wilayah geografis yang luas. Manajer yang sukses sering kali pindah ke posisi eksekutif dalam perusahaan yang sama.