Pekerjaan penetapan harga transfer fokus pada pergerakan barang internal antara beberapa departemen dalam sebuah perusahaan. Pekerjaan termasuk direktur, yang merupakan posisi manajemen atas; manajer operasi, yang bertanggung jawab untuk memindahkan barang melalui perusahaan; analis harga, yang meninjau harga transfer yang dibebankan; dan akuntan biaya, yang meninjau informasi keuangan dan mencatatnya ke dalam buku besar perusahaan. Posisi ini bekerja dengan hubungan antar perusahaan, karena posisi dan tugas biasanya tidak melibatkan aktivitas eksternal seperti retensi pelanggan atau pemasaran.
Organisasi besar dan perusahaan publik adalah pengguna utama pekerjaan transfer pricing dan transfer pricing. Tujuan dari aktivitas ini adalah untuk membebankan biaya produk berdasarkan barang fisik yang diproduksi atau diubah dalam proses produksi perusahaan. Misalnya, perusahaan yang membuat saksofon akan memiliki beberapa jenis prosedur produksi yang berbeda, seperti pemotongan, pencetakan, pemasangan, dan pemurnian. Setiap proses menghasilkan biaya yang secara langsung dikaitkan dengan mengubah bahan mentah menjadi bagian yang dapat digunakan yang akan menghasilkan barang jadi. Biaya dari proses individu ini kemudian ditransfer ke departemen berikutnya, yang menghasilkan total biaya produk.
Direktur penetapan harga transfer di sebuah perusahaan menyiapkan kebijakan menyeluruh untuk fungsi bisnis ini. Di antara pekerjaan penetapan harga transfer, ini biasanya merupakan tingkat tertinggi dalam sebuah perusahaan. Beberapa departemen atau proses produksi memerlukan pengelolaan harga yang dibebankan ke masing-masing departemen. Direktur akan bekerja dengan eksekutif tingkat senior lainnya untuk memastikan produk perusahaan dihitung secara akurat. Hal ini membuat harga produk perusahaan lebih kompetitif di dunia ekonomi.
Manajer operasi biasanya melapor ke direktur penetapan harga transfer, meskipun ini mungkin sekunder dari arahan kepala operasi. Manajer operasi bertanggung jawab atas transfer aktual produk fisik dari satu departemen ke departemen berikutnya. Individu ini juga bertanggung jawab untuk menyetujui biaya yang dikenakan pada barang yang diproduksi. Manajer operasi mungkin juga bertanggung jawab untuk menemukan bahan berbiaya rendah atau vendor alternatif untuk memasok perusahaan dengan sumber daya yang dibutuhkan untuk proses produksi.
Pekerjaan penetapan harga transfer juga akan mencakup analis penetapan harga transfer. Posisi ini bertanggung jawab untuk meninjau transfer antar perusahaan dan menganalisis biaya yang ditransfer dari satu departemen ke departemen berikutnya. Analis juga akan membuat rekomendasi untuk memperbaiki proses harga transfer perusahaan dan perubahan perencanaan saat barang yang berbeda memasuki lini produksi perusahaan. Analis transfer harga juga akan bekerja sama dengan departemen akuntansi perusahaan. Departemen akuntansi dapat mencakup posisi akuntansi biaya yang bekerja bersama dengan pekerjaan penetapan harga transfer. Meskipun tidak teknis, mereka memberikan analisis arus barang dan biaya dalam perusahaan.