Saat mencari pekerjaan sebagai pemimpin tim, penting untuk bersiap menghadapi pertanyaan wawancara pemimpin tim yang paling umum. Mengetahui pertanyaan apa yang diharapkan sebelumnya akan membantu meredakan kegugupan selama proses wawancara dengan memberi kandidat kesempatan untuk melatihnya. Ini memberi kandidat suasana percaya diri, yang merupakan sifat yang diinginkan dalam pemimpin tim. Pertanyaan wawancara pemimpin tim yang umum mencakup pertanyaan umum, pertanyaan berbasis perilaku, dan pertanyaan kompetensi.
Pertanyaan wawancara pemimpin tim umum dapat mencakup “Kemampuan apa yang Anda miliki yang membuat Anda memenuhi syarat untuk memimpin tim?” “Apa yang Anda lakukan untuk menugaskan anggota tim ke tugas tertentu?” dan “Jelaskan bagaimana Anda menjadi pemimpin dalam pekerjaan Anda sebelumnya.” Seorang kandidat untuk posisi pemimpin tim dapat bersinar dengan memberikan contoh nyata dari proyek dan tujuan yang diselesaikan sebagai hasil dari kemampuannya untuk memimpin orang lain. Selain itu, ini saat yang tepat untuk mengemukakan kredensial, pelatihan khusus, dan kesaksian rekan kerja yang dapat mendukung klaim apa pun.
Pertanyaan perilaku yang dihadapi banyak pemimpin tim selama wawancara termasuk “Seberapa baik Anda bekerja sebagai bagian dari tim?” atau “Apa yang Anda lakukan ketika Anda berselisih dengan anggota tim?” Tujuan pewawancara adalah untuk mengetahui seberapa baik seorang kandidat dapat memimpin tim pekerja. Kandidat pekerjaan harus memberikan contoh yang jelas tentang bagaimana dia memimpin tim, bagaimana konflik diselesaikan, dan bahwa bekerja dalam tim adalah pengalaman yang produktif baginya. Dia harus menyoroti cara-cara di mana konflik dan masalah telah dipecahkan untuk menghasilkan karya yang luar biasa.
Pertanyaan wawancara pemimpin tim tambahan dirancang untuk menentukan kualitas dan atribut kandidat yang membuatnya memenuhi syarat untuk posisi tersebut. Pertanyaan-pertanyaan ini mencakup hal-hal spesifik tentang bekerja sebagai pemimpin tim pada proyek-proyek sebelumnya. Pertanyaan dapat mencakup “Alat teknologi apa yang Anda gunakan untuk mengelola proyek hingga selesai?” dan “Bagaimana Anda mengidentifikasi kekuatan dalam tim Anda untuk mendelegasikan pekerjaan kepada orang lain?” Pertanyaan wawancara pemimpin tim seperti ini menjelaskan proyek kandidat yang telah diselesaikan di masa lalu. Dengan berbagi rincian spesifik proyek dan berfokus pada bagaimana masalah telah diselesaikan dan tim telah dikelola, adalah mungkin untuk menunjukkan kompetensi dalam kepemimpinan tim.