Perusahaan bisnis menggunakan beberapa jenis modal yang berbeda. Dua dari kategori yang lebih umum digunakan dalam menilai sumber daya perusahaan termasuk modal fisik dan manusia. Kadang-kadang ada kebingungan tentang apa yang dimaksud dengan istilah-istilah ini, sehingga perlu untuk menarik perbedaan antara keduanya. Pada dasarnya, modal manusia berkaitan dengan sumber daya yang dibawa karyawan ke tempat kerja, sedangkan modal fisik berfokus pada aset fisik seperti fasilitas atau peralatan yang digunakan dalam operasi bisnis.
Dalam membedakan antara modal fisik dan manusia, penting untuk dicatat bahwa kedua bentuk modal ini sama-sama diperlukan agar bisnis dapat beroperasi tetapi fokus pada aspek yang berbeda dari operasi bisnis secara keseluruhan. Modal manusia dimulai dengan keterampilan dasar yang dibawa karyawan ke pekerjaan saat pertama kali dipekerjakan, tetapi biasanya terus berkembang seiring waktu. Hal ini terjadi ketika pengusaha memberikan kesempatan untuk pelatihan tambahan terjadi. Pelatihan ini memiliki potensi untuk tidak hanya meningkatkan keterampilan karyawan yang ada tetapi juga memungkinkan karyawan tersebut untuk mengembangkan dan mengasah keterampilan baru yang bernilai di tempat kerja. Selain itu, pengalaman yang diperoleh dari waktu ke waktu juga meningkatkan sumber daya manusia ini. Proses pengelolaan sumber daya manusia itu sendiri dibantu oleh upaya yang dilakukan oleh tim sumber daya manusia, supervisor dan manajer, dan bahkan karyawan itu sendiri ketika mereka berusaha untuk meningkatkan nilai mereka kepada pemberi kerja.
Penggunaan kedua jenis modal secara efektif mengharuskan karyawan memiliki sumber daya untuk menyelesaikan tugas-tugas yang terkait dengan pekerjaan mereka. Di sinilah modal fisik perusahaan berperan. Karena bentuk modal ini meliputi fasilitas dan peralatan yang digunakan dalam operasi bisnis, perhatian harus diberikan untuk memastikan bahwa fasilitas tersebut aman, meningkatkan kemungkinan karyawan dapat berfungsi secara efisien. Pada saat yang sama, mesin dan peralatan lain yang terdapat di fasilitas juga harus mutakhir dan mampu berfungsi dengan baik. Dalam keadaan terbaik, penyatuan modal fisik dan manusia ini, yang melibatkan fasilitas dan peralatan yang memadai yang disesuaikan dengan personel terlatih, sangat meningkatkan potensi bisnis untuk menjadi produktif dan pada akhirnya menguntungkan.
Kombinasi yang tepat dari modal fisik dan manusia akan bervariasi, berdasarkan jenis operasi bisnis yang terlibat. Beberapa perusahaan menggunakan banyak otomatisasi, yang pada gilirannya membutuhkan jumlah modal manusia yang lebih rendah sementara membutuhkan lebih banyak modal fisik. Bisnis lain lebih didorong oleh orang dan lebih mengandalkan modal manusia daripada fasilitas fisik dan banyak peralatan. Dalam kedua kasus tersebut, menilai kebutuhan masing-masing dengan tepat dan mengambil langkah-langkah untuk mengembangkan kedua jenis aset dengan benar akan membantu memposisikan perusahaan untuk pertumbuhan, sesuatu yang seiring waktu akan menguntungkan semua orang yang terlibat.