Model pembiayaan proyek adalah teknik khusus yang digunakan perusahaan untuk menilai proyek bisnis. Alasan di balik kegiatan ini adalah untuk menilai risiko proyek, menciptakan campuran keuangan, dan mengumpulkan dana untuk membayar proyek. Perusahaan menyelesaikan model pembiayaan proyek pada berbagai waktu sepanjang tahun; model dapat mencakup anggaran berbasis risiko, pasar, dan modal. Dalam kebanyakan kasus, sebuah perusahaan menggunakan teknik ini setiap kali sebuah proyek besar muncul di lingkungan bisnis. Dimungkinkan untuk menggunakan satu atau lebih model dalam bisnis normal tergantung pada proyek yang ada.
Penilaian risiko biasanya merupakan kegiatan umum dalam manajemen proyek. Oleh karena itu, salah satu model keuangan paling populer mengambil pendekatan berbasis risiko. Risiko internal dan eksternal keduanya sedang ditinjau dalam model ini. Perusahaan menentukan risiko apa yang paling penting untuk dipertimbangkan, bagaimana menghindarinya, dan apa yang harus dilakukan jika risiko tak terduga muncul selama masa proyek. Meskipun analisis risiko biasanya ada di semua model pembiayaan proyek, model berbasis risiko mendasarkan keputusan terutama pada risiko itu sendiri.
Model pembiayaan proyek berbasis pasar lebih melihat pasar dan kondisi bisnis atau ekonomi saat ini. Perusahaan dapat menggunakan diagram pohon yang menentukan keberhasilan suatu proyek berdasarkan masuknya pesaing atau perilaku konsumen. Model ini penting karena salah satu dari kondisi ini dapat menghasilkan pengembalian finansial yang lebih rendah untuk proyek tersebut. Pengembalian finansial yang lebih rendah dapat mengubah proyek yang menguntungkan menjadi pecundang jika pengembalian investasi yang diharapkan menurun di bawah biaya modal. Skenario ini menghasilkan bisnis yang membayar lebih untuk sebuah proyek daripada yang mereka harapkan.
Anggaran modal biasanya merupakan salah satu model pembiayaan proyek yang paling populer. Perusahaan meminta anggaran modal untuk setiap proyek dari departemen akuntansi. Anggaran mendefinisikan biaya setiap proyek dan jumlah dana eksternal yang dibutuhkan untuk menutupi biaya. Dalam beberapa kasus, semua bentuk model pembiayaan proyek mungkin memerlukan penggunaan anggaran modal. Namun, sebuah perusahaan sering kali menggunakan anggaran modal untuk keperluan internal ketika proyek tersebut menguntungkan sebagian besar perusahaan.
Dalam kebanyakan skenario, tidak ada peluru ajaib untuk model pembiayaan proyek. Perusahaan hanya perlu mendefinisikan proyek dan memilih model yang paling sesuai dengan skenario. Penggunaan model memungkinkan perusahaan untuk mendekati setiap perubahan bisnis utama dari dasar logis. Manajemen atas sering membutuhkan model proyek untuk menilai pengaruh penambahan proyek baru ke perusahaan. Pada dasarnya, model keuangan proyek adalah jenis bahan pendukung keputusan.