Struktur organisasi divisi terjadi ketika sebuah perusahaan membagi operasinya menjadi tiga divisi utama. Tiga divisi utama dari jenis struktur organisasi ini adalah produk, pasar, dan geografis. Subkategori tambahan jatuh di bawah masing-masing dari tiga divisi utama dari struktur organisasi.
Ketika sebuah perusahaan menghasilkan produk atau layanan yang berbeda, karyawan perusahaan dapat dikelompokkan menurut lini produk atau layanan ini. Misalnya, sebuah perusahaan yang memproduksi produk kebersihan mungkin memiliki lini deodoran, lini pasta gigi, dan lini sampo dan kondisioner. Perusahaan akan mengatur karyawan sehingga setiap lini produk memiliki satu set lengkap karyawan.
Dengan struktur ini, divisi pasta gigi akan mencakup berbagai karyawan. Garis pasta gigi akan memiliki set operasi orang-orangnya sendiri. Itu juga akan berisi karyawan pemasaran, karyawan penjualan, dan profesional keuangannya sendiri. Ini adalah praktik umum di perusahaan berbasis produk yang menawarkan berbagai lini atau merek. Contoh yang baik dari perusahaan kehidupan nyata yang beroperasi dengan cara ini adalah Proctor & Gamble.
Selain lini produk, struktur organisasi divisi juga dapat mengelompokkan karyawan menurut wilayah atau wilayah tempat perusahaan menjual. Struktur ini paling erat kaitannya dengan bagian penjualan organisasi, ia mengalir ke area lain perusahaan. Misalnya, penyedia layanan TV kabel yang mencakup seluruh negara bagian Florida dapat membagi divisi penjualannya berdasarkan wilayah: Utara, Tengah, dan Selatan, misalnya.
Pilihan terakhir untuk struktur organisasi divisi adalah berdasarkan pasar. Dalam hal ini, pasar mengacu pada audiens atau target pasar untuk produk atau layanan. Ini adalah orang-orang yang perusahaan coba dapatkan untuk membeli produk atau layanan, atau siapa yang membeli produk atau layanan. Misalnya, perusahaan yang menjual layanan kepada sekelompok konsumen dan sekelompok bisnis dapat membagi dan mengatur operasi menjadi pasar konsumen dan pasar bisnis.
Membagi ke dalam pasar memungkinkan perusahaan untuk memfokuskan semua upayanya. Misalnya, upaya pemasaran ke basis konsumen akan benar-benar berbeda dari itu ke basis bisnis. Kebutuhan, keinginan, keinginan dan lainnya juga berbeda tergantung pada perbedaan pasar. Mendirikan perusahaan dengan jenis struktur organisasi divisi ini memungkinkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan setiap pelanggannya berdasarkan pasar yang mereka masuki.