Solusi turnkey adalah solusi yang dapat dengan mudah diimplementasikan berdasarkan sumber daya yang sudah dimiliki perusahaan atau individu. Dalam kebanyakan kasus, ini adalah salah satu cara yang lebih diinginkan untuk menghasilkan solusi, tetapi mungkin bukan pilihan secara teratur. Gambaran yang dirancang oleh solusi frase turnkey memunculkan bahwa memutar kunci untuk memulai motor berjalan.
Solusi bisnis turnkey sering kali terkait dengan area yang dapat diubah dengan sedikit usaha, seperti yang melibatkan proses perangkat lunak, misalnya. Jauh lebih sulit untuk merancang solusi siap pakai untuk proses manufaktur, sebagai contoh lain, hanya karena itu kemungkinan akan melibatkan perkuatan fasilitas yang ada, yang mungkin memakan waktu beberapa bulan dan menghabiskan lebih banyak uang. Solusi turnkey, menurut definisi, harus dapat diimplementasikan dengan cepat.
Salah satu bentuk solusi turnkey yang paling umum adalah di bidang pengiriman. Jika pengirim mengalami kesulitan memenuhi persyaratan perusahaan, maka pengirim lain dapat diganti. Solusi turnkey internasional, atau solusi turnkey global, sering digunakan sehubungan dengan masalah pengiriman. Menemukan pengirim untuk mengirim barang sesuai jadwal yang diperlukan secara internasional dapat dianggap sebagai solusi semacam itu.
Kemampuan untuk menemukan solusi turnkey terletak pada kemampuan manajemen untuk melihat sesuatu dari perspektif non-tradisional. Seringkali, melihat masalah melalui lensa tradisi dan prioritas masa lalu tidak akan mengarah pada solusi turnkey yang benar-benar inovatif. Sebaliknya, praktik semacam itu kemungkinan akan membuat status quo tetap berlaku untuk waktu yang sangat lama.
Perlu dicatat bahwa beberapa masalah sangat penting sehingga tidak dapat ditangani secara efektif dengan solusi siap pakai, bahkan jika keinginan untuk melakukannya memang ada. Faktanya, banyak yang mungkin mencoba menerapkan solusi seperti itu ketika perbaikan sistem yang lebih ekstensif diperlukan. Dalam kasus tersebut, tugas manajemen adalah mengenali jenis masalah apa yang dapat digunakan untuk memperbaiki berbagai solusi. Jadi, adalah bijaksana untuk bersikap pragmatis dalam kasus-kasus seperti itu.
Jika solusi turnkey dipilih, setiap upaya harus dilakukan untuk membawa semua karyawan dan vendor, jika relevan, untuk mendapatkan penjelasan tentang apa yang berubah dan bagaimana perubahan itu akan memengaruhi operasi. Komunikasi yang baik adalah komponen penting untuk membuat praktik bisnis baru berhasil dalam jangka panjang. Jika karyawan tidak memahami alasan perubahan, kemungkinan besar mereka akan ragu-ragu untuk membuatnya berhasil.