Rektor adalah pejabat senior di universitas atau perguruan tinggi. Sebutan pejabat senior ini umumnya hanya digunakan di kalangan civitas akademika, dengan rektor setara dengan chief executive officer universitas. Tugasnya adalah mengawasi masalah akademik atas nama organisasi yang mengatur institusi, biasanya dengan bantuan staf pendukung yang besar yang membantu rektor menyelesaikan berbagai tugas, mulai dari mempekerjakan fakultas baru hingga menangani kasus dugaan penipuan akademik. atau kecurangan.
Istilah “provost” berasal dari istilah Latin yang berarti “kepala” atau “yang bertanggung jawab atas,” dan tampaknya telah digunakan awalnya di Gereja untuk merujuk pada pejabat tinggi yang ditunjuk, yang kemudian diadopsi oleh komunitas akademik. Rektor ditunjuk oleh dewan gubernur, Presiden, atau pejabat pemerintahan lainnya dari perguruan tinggi, dan mereka bertanggung jawab kepada orang-orang ini selain kepala keuangan perguruan tinggi.
Rektor mengawasi segala sesuatu yang berhubungan dengan program akademik di institusi tempat mereka bekerja. Dekan dan kepala fakultas lainnya melapor kepada rektor, dan rektor juga menerima laporan dari pustakawan, pengawas laboratorium, dan pejabat lain yang mengepalai berbagai aspek perguruan tinggi, termasuk pelatih olahraga, kepala layanan medis mahasiswa, dan sebagainya. Rektor biasanya memiliki kekuatan untuk menetapkan atau membatalkan kebijakan, selain memperkuatnya, dan dia dapat membuat berbagai keputusan yang dimaksudkan untuk kepentingan terbaik perguruan tinggi.
Sebagian besar rektor mengharapkan laporan rutin dari berbagai pejabat perguruan tinggi selain pembaruan tentang masalah tertentu atau yang sedang berlangsung. Rektor suka diinformasikan tentang apa pun yang berkaitan dengan integritas akademik perguruan tinggi, dan dia juga biasanya tertarik pada isu-isu yang mungkin mempengaruhi posisi institusi di dunia sosial juga. Banyak perguruan tinggi dan universitas bergantung pada niat baik dari kota-kota sekitarnya, misalnya, menjadikan hubungan masyarakat sebagai aspek penting dari pekerjaan untuk memastikan keberhasilan institusi yang berkelanjutan.
Siswa jarang bertemu langsung dengan rektor, meskipun siapa pun berpotensi membuat janji dengan pejabat ini untuk membahas masalah yang menarik atau penting. Dalam hal mahasiswa perlu didisiplinkan karena pelanggaran akademik seperti menyontek, kasusnya dapat dirujuk ke rektor setelah kasus mahasiswa diadili dengan sistem mana pun yang diamanatkan oleh kode kehormatan di institusi tersebut. Instruktur individu juga jarang memiliki alasan untuk bertemu dengan pejabat ini, karena mereka membawa masalah ke perhatian dekan atau kepala mereka. Anggota masyarakat mungkin menemukan bahwa banding ke provost paling efektif ketika mereka berhadapan dengan bentrokan antara kota dan gaun.