Kadang-kadang disebut sebagai organisasi adaptif, perusahaan adaptif adalah setiap organisasi di mana permintaan barang atau jasa yang dihasilkan oleh entitas bisnis sangat dekat dengan pasokan yang ada. Sebagai aturan, perusahaan adaptif memberikan model yang sangat baik untuk penggunaan sumber daya yang efisien, di mana mereka menggunakan apa yang mereka butuhkan tetapi sangat sedikit yang lain.
Ada beberapa keuntungan untuk mencoba beroperasi dengan model perusahaan adaptif. Salah satu bidang utama berkaitan dengan persediaan bahan baku yang digunakan dalam produksi barang dan jasa yang ditawarkan oleh perusahaan. Selain biaya untuk membangun dan memelihara tempat penyimpanan bahan mentah, seringkali juga terdapat berbagai pajak yang harus dibayar atas nilai bahan tersebut selama bahan tersebut disimpan. Organisasi adaptif akan menciptakan hubungan dengan vendor yang didasarkan pada pengiriman rutin yang menyediakan cukup untuk menjaga produksi sesuai dengan penjualan, tetapi tidak membiarkan stok mentah menumpuk dan disimpan di gudang selama berbulan-bulan. Hasil akhir dari strategi ini adalah pajak yang harus dibayar lebih sedikit, gudang yang lebih kecil untuk dirawat, dan lebih sedikit insiden bahan yang hilang dari bahan produksi.
Hal lain yang mendukung model perusahaan adaptif berkaitan dengan penyimpanan barang jadi. Sama seperti kepentingan terbaik perusahaan untuk tidak menimbun bahan mentah, banyak sumber daya digunakan ketika barang jadi harus disimpan di gudang selama berbulan-bulan sebelum dikirim ke pembeli. Memiliki distribusi barang jadi yang cepat kepada pelanggan berarti lebih sedikit pajak yang dibayarkan atas barang jadi. Persediaan barang jadi yang lebih kecil juga berarti lebih sedikit pajak yang harus dibayar untuk jangka panjang dan fasilitas penyimpanan yang lebih kecil yang biaya perawatannya lebih murah.
Keuntungan ketiga dari perusahaan adaptif adalah kemampuan untuk membuat perubahan cepat dalam produksi ketika kondisi pasar memerlukan beberapa penyesuaian. Misalnya, perusahaan tekstil yang memproduksi korduroi bergaris lebar mungkin mendapati bahwa rasanya lebih condong ke korduroi bergaris halus. Dengan tidak adanya persediaan barang jadi yang harus diperhatikan, perusahaan adaptif mulai memodifikasi mesin secara bertahap, menghentikan produksi lini lebar secara bertahap saat pesanan terisi dan mulai menerima pesanan untuk bahan lini tipis. Tidak ada kepanikan tentang apa yang harus dilakukan dengan beberapa ton kain yang tidak diinginkan lagi, dan tidak ada kekhawatiran tentang bagaimana memenuhi kebutuhan pasar baru.
Ada perusahaan di hampir setiap industri yang menggunakan model perusahaan adaptif untuk menekan pengeluaran sambil tetap memenuhi permintaan barang dan jasa. Tidak terbebani oleh persediaan besar dan dengan kemampuan untuk merespon dengan cepat terhadap perubahan selera pelanggan mereka, perusahaan yang memilih metode perusahaan adaptif kemungkinan besar akan tetap sukses selama bertahun-tahun yang akan datang.