Bullying tidak terbatas pada lingkungan atau taman bermain sekolah dasar. Pengganggu di tempat kerja menggunakan banyak taktik yang sama untuk mengintimidasi, melecehkan, atau menyerang rekan kerjanya selama jam kerja reguler. Meskipun perilaku ini akan memenuhi standar hukum untuk lingkungan kerja yang tidak bersahabat, pelaku intimidasi di tempat kerja tidak selalu ditegur atau didisiplinkan oleh atasan, yang pada gilirannya mendorongnya untuk meningkatkan intimidasi dan intimidasi. Taktik pengganggu di tempat kerja dapat mencakup pelecehan fisik, pelecehan verbal, hinaan rasial dan/atau gender, dan penyebaran gosip yang merusak di tempat kerja.
Pengganggu di tempat kerja sering kali berada dalam posisi otoritas atau pengawasan, atau setidaknya menikmati tingkat senioritas tertentu di atas karyawan lain. Dia menggunakan kekuatan yang dirasakan ini untuk menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang penuh tekanan bagi pekerja lain yang bergantung padanya untuk hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan. Seorang pengganggu di tempat kerja dapat memaksa karyawan baru untuk memulai kembali sebuah proyek sebelum dia menandatangani pekerjaan, misalnya. Kesalahan yang relatif kecil bisa menjadi pelanggaran besar bagi pelaku intimidasi di tempat kerja yang bertekad untuk mengintimidasi bawahan. Prosedur yang sama yang diikuti pada hari Senin dapat dianggap sama sekali tidak dapat diterima pada hari Selasa menurut seorang pengganggu di tempat kerja.
Ada juga unsur kekerasan fisik, verbal, atau seksual yang sebenarnya dalam hal intimidasi di tempat kerja. Di lantai pabrik, pelaku intimidasi di tempat kerja dapat dengan sengaja menciptakan situasi berbahaya untuk melukai atau mengintimidasi karyawan lain. Serangan fisik selama istirahat juga mungkin terjadi, seperti halnya kasus pelecehan verbal terus-menerus atau hinaan rasial/seksual. Pengganggu di tempat kerja juga dapat menggunakan sindiran seksual atau bahasa yang menyinggung di sekitar karyawan lain dari lawan jenis, menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat, dan memaparkan perusahaan secara keseluruhan pada keluhan pelecehan seksual.
Tidak selalu mudah bagi perusahaan atau bisnis untuk secara efektif menangani pengganggu di tempat kerja. Pelaku mungkin memang memiliki tingkat keamanan kerja tertentu berdasarkan keahliannya, hubungannya dengan majikan, atau faktor lainnya. Beberapa majikan mungkin mencoba meredakan pengganggu kantor dengan menyarankan konseling manajemen kemarahan atau pelatihan kepekaan, tetapi tidak ada jaminan bahwa karyawan tersebut akan menyetujui pengaturan seperti itu secara sukarela. Pengganggu di tempat kerja juga dapat dipindahkan ke departemen lain dengan interaksi yang jauh lebih sedikit dengan rekan kerja, tetapi ini bisa sulit jika karyawan tersebut memiliki keterampilan khusus yang harus dilakukan di lokasi tertentu. Karyawan lain yang merasa terintimidasi atau dilecehkan oleh pelaku intimidasi di tempat kerja dapat meminta penugasan kembali atau relokasi untuk memperbaiki kondisi kerja mereka sendiri.
Penindas di tempat kerja mungkin mendapatkan kepuasan pribadi dengan mengintimidasi karyawan lain, tetapi seringkali tindakan mereka sendiri yang terdokumentasi menyebabkan kehancuran mereka sendiri. Korban perundungan di tempat kerja memiliki hak untuk mengajukan keluhan kepada perwakilan serikat pekerja, pejabat perusahaan, atau badan pengawas pemerintah untuk mengakhiri kekuasaan setiap karyawan atau penyelia yang berulang kali melewati batas pelecehan di tempat kerja.