Model perusahaan adalah jenis representasi ekstensif dari suatu sistem, dan ditujukan untuk memberikan pemahaman yang terperinci dan lengkap tentang bisnis atau organisasi. Pemodelan perusahaan menggabungkan semua pengetahuan tentang suatu organisasi, dari pejabat organisasi hingga sumber daya, produk, dan cara-cara di mana jaringan dan komunikasi organisasi. Pemodelan perusahaan digunakan secara strategis oleh berbagai macam bisnis, karena memberikan gambaran yang komprehensif tentang organisasi.
Pemodelan perusahaan mengambil dua bentuk: statis dan dinamis. Model statis adalah potret perusahaan pada saat tertentu. Pemodelan perusahaan statis melihat di mana perusahaan berada di pasar, peluang seperti apa yang dimilikinya untuk kemajuan, bagaimana strukturnya, dan apa tujuan saat ini. Pemodelan perusahaan dinamis melihat cara perusahaan berubah dari waktu ke waktu. Model dinamis sering digunakan ketika perusahaan mencoba membuat keputusan besar, dan tertarik untuk mengetahui bagaimana keputusan ini akan mempengaruhi perusahaan pada tingkat organisasi yang luas.
Pemodelan sering digunakan untuk membuat proyeksi yang digunakan dalam perencanaan teknologi informasi. Dalam contoh ini, model tersebut melihat bagaimana teknologi digunakan di perusahaan saat ini, bagaimana struktur perusahaan mendukung penggunaan teknologi informasi dan bagaimana teknologi informasi dapat diintegrasikan dengan lebih baik. Mungkin, misalnya, sebuah perusahaan mencoba membenarkan biaya sistem komputer baru. Pemodelan menentukan apakah akuisisi sistem komputer baru sesuai dengan tujuan dan kebutuhan perusahaan yang dinyatakan.
Pemodelan perusahaan juga digunakan untuk meningkatkan strategi bisnis dan organisasi. Dengan memberikan gambaran lengkap tentang keseluruhan organisasi, pemodelan memungkinkan perusahaan untuk melihat bagaimana sistem mereka dapat disempurnakan untuk memenuhi tujuan dengan lebih baik, melawan ancaman eksternal, dan menghilangkan kelemahan internal. Pengetahuan ini dapat digunakan untuk meningkatkan teknik manajemen, mengembangkan prosedur internal yang lebih baik, dan menjamin kualitas jangka panjang untuk bisnis.
Bisnis juga menggunakan pemodelan perusahaan untuk memproyeksikan ke masa depan, melihat perubahan hubungan perusahaan dengan lingkungan eksternalnya. Jenis pemodelan ini mempertimbangkan jenis produk apa yang dapat dikembangkan perusahaan untuk diperluas, bagaimana pasar akan berubah, dan bagaimana perluasan perusahaan dapat dilakukan dengan lancar dan efisien.
Pemodelan perusahaan mempromosikan perusahaan yang efisien dan dijalankan dengan baik dengan membangun gambaran perusahaan yang komprehensif dan terintegrasi bersama dengan tujuan, sumber daya, dan iklimnya. Bisnis dari kecil hingga besar dapat memperoleh manfaat dari pemodelan perusahaan, dengan berbagai perusahaan yang menawarkan layanan konsultasi profesional untuk memfasilitasi pembuatan model perusahaan.