Pelatihan Six Sigma adalah proses di mana karyawan di berbagai tingkatan dalam suatu organisasi belajar bagaimana menerapkan dan menggunakan prinsip-prinsip bisnis tertentu. Ada aspek teknis dan manajemen di mana orang dapat dilatih, tergantung pada peran mereka dalam suatu organisasi. Tujuan Six Sigma, yang dibuat pada tahun 1986, adalah menggunakan data untuk membuat keputusan, sehingga menghilangkan pengeluaran yang tidak perlu dan cacat produk serta meningkatkan layanan pelanggan. Pelatihan Six Sigma telah berhasil di berbagai industri, termasuk manufaktur, nirlaba, perawatan kesehatan, penelitian, dan pemerintahan. Pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Ada beberapa tingkat pelatihan Six Sigma, dan setiap tingkat tergantung pada peran peserta pelatihan dalam organisasi. Jenjang tertinggi adalah Executive Leader. Tingkat ini menawarkan informasi tentang peningkatan berbagai aspek organisasi, seperti produksi atau pengeluaran. Setelah bidang perbaikan ini diidentifikasi, Pemimpin Eksekutif menghasilkan strategi untuk melakukan perbaikan yang diperlukan.
Level tertinggi kedua dalam pelatihan Six Sigma adalah Champions. Pelatihan individu pada tingkat ini sering memiliki peran pengawasan dalam suatu organisasi. Karena umumnya direkomendasikan agar pelatihan dilakukan di dalam organisasi, Pemimpin Eksekutif sering melatih Champion.
Master Black Belts adalah level ketiga dalam pelatihan Six Sigma. Mereka dilatih sebagai penghubung antara manajemen atas dan seluruh karyawan dalam suatu organisasi, sering kali mengkomunikasikan rencana manajemen kepada staf. Sabuk Hitam menerapkan praktik sebenarnya dari prinsip Six Sigma. Mereka sering dilatih oleh Master Sabuk Hitam lainnya.
Dua level terakhir dalam pelatihan Six Sigma adalah Sabuk Hijau dan Kuning. Tanggung jawab utama dari peran ini adalah untuk mengajari karyawan lain prinsip Six Sigma dengan memberi contoh. Semua tingkat pelatihan serupa dalam apa yang mereka ajarkan, tetapi intensitasnya bervariasi tergantung pada tingkatnya. Misalnya, pelatihan Pemimpin Eksekutif seringkali lebih intens daripada pelatihan Sabuk Kuning.
Pelatihan Six Sigma dapat diselesaikan dengan beberapa cara. Ada banyak program pelatihan online yang tersedia. Terkadang metode ini lebih disukai, karena memungkinkan orang untuk bekerja dengan kecepatan mereka sendiri dan di sekitar jadwal mereka sendiri. Kursus online langsung dan pelatihan berbasis buku teks juga tersedia. Beberapa perusahaan mungkin lebih menyukai pelatihan berbasis buku teks jika mereka bekerja lebih baik dengan jadwal yang terstruktur.