Audit adalah proses formal review oleh pihak ketiga yang independen. Manajemen audit mengacu pada keseluruhan proses atau sistem yang digunakan untuk mengidentifikasi ruang lingkup audit, menetapkan sumber daya yang sesuai, membuat daftar periksa audit, dan meninjau semua dokumentasi pengumpulan bukti. Jenis audit yang paling umum adalah audit keuangan, di mana rincian transaksi keuangan diteliti dan divalidasi untuk keakuratan dan kelengkapannya. Audit dapat dilakukan pada proses atau sistem apa pun di mana terdapat proses atau kebijakan yang ditetapkan. Transaksi atau data aktual dibandingkan dengan kebijakan untuk menentukan tingkat kepatuhan.
Proses manajemen audit adalah tanggung jawab utama auditor senior atau kepala departemen audit. Dia ditugaskan seseorang atau departemen internal yang telah dipilih untuk audit. Di banyak organisasi, auditor senior bertemu secara teratur untuk meninjau proyek yang akan datang dan penugasan audit serta menentukan bagaimana pekerjaan akan dibagi.
Auditor senior bertemu dengan klien, meninjau tujuannya dan menciptakan ruang lingkup audit. Dokumen ini dengan jelas mengidentifikasi bidang tinjauan, kerangka waktu yang diharapkan, alokasi sumber daya pada tingkat tinggi dan akses yang diperlukan. Misalnya, dalam audit keuangan, ruang lingkupnya terbatas pada transaksi keuangan yang termasuk atau ada kaitannya dengan laporan keuangan. Kepatuhan terhadap kesehatan dan keselamatan biasanya dikecualikan.
Tahap selanjutnya dalam manajemen audit adalah meninjau pekerjaan yang harus diselesaikan, ketepatan waktu, penugasan yang bertentangan, dan ketersediaan staf. Dalam kebanyakan kasus, ada teknisi audit dan satu atau dua auditor yang akan melapor langsung ke auditor senior. Dia akan membuat rencana audit dan menugaskan tugas yang berbeda kepada anggota staf pada tingkat yang sesuai.
Daftar periksa audit adalah alat manajemen audit yang dibuat sebagai bagian dari rencana audit. Dokumen ini dikelola oleh auditor senior dan diperbarui saat tugas ditetapkan, dimulai, diselesaikan, ditinjau, dan diselesaikan. Ukuran daftar periksa dapat bervariasi, tergantung pada ruang lingkup audit, tetapi biasanya memiliki minimal 25 item yang harus diselesaikan.
Komponen utama dari manajemen audit adalah pengendalian proses. Setelah setiap item dalam daftar periksa audit diselesaikan, anggota tim menyediakan paket bukti, pengujian, kesimpulan, dan ringkasan laporan kepada auditor senior. Dokumen-dokumen ini menjadi dasar dari file audit dan digunakan untuk mendukung setiap pernyataan atau kesimpulan yang termasuk dalam opini audit final.