Sebuah konsultan LSM menawarkan saran, pelatihan dan solusi untuk Organisasi Non-Pemerintah (LSM) di seluruh dunia. Layanan konsultasi meliputi penilaian, nasihat hukum, saran proyek dan struktur organisasi. Mereka ditawarkan untuk LSM nasional dan internasional, jika LSM tersebut bersedia atau mampu membayar untuk layanan tersebut. Setiap konsultan LSM dijalankan dan dikelola oleh orang-orang yang berpengalaman di dunia organisasi non-pemerintah dan pembangunan internasional.
LSM dibentuk karena berbagai alasan. Ini mungkin sosial atau politik, dan mereka mungkin proyek jangka panjang atau pendek. Mereka berada di area tengah antara menjadi departemen pemerintah dan menjadi bisnis yang mandiri dan berorientasi pada keuntungan. Oleh karena itu, sebagian besar LSM bukanlah organisasi nirlaba yang didanai oleh pemerintah atau dana antar pemerintah.
Sementara LSM pertama kali muncul pada abad ke-19, jumlah organisasi tumbuh secara signifikan pada paruh kedua abad ke-20. Sementara beberapa LSM diciptakan oleh orang-orang yang berpengalaman dalam menjalankan organisasi semacam itu atau setidaknya dengan menjalankan departemen pemerintah atau bisnis independen, banyak lainnya tidak. Hal ini membuka celah pasar yang dapat dimanfaatkan oleh setiap konsultan LSM. Layanan yang ditawarkan oleh konsultan LSM dapat dibagi menjadi empat sektor: organisasi, pelatihan, keuangan dan manajemen proyek.
Saran dan bantuan organisasi secara alami ditujukan untuk LSM baru, tetapi juga dapat efektif untuk LSM yang ingin berfungsi lebih efisien. Layanan cenderung berkonsentrasi pertama pada struktur, memastikan bahwa LSM berfungsi dengan baik, memiliki karyawan dan sistem yang diperlukan, dan melakukan apa yang harus dilakukan. Yang terakhir datang oleh konsultan LSM yang membantu LSM untuk fokus pada visi dan misinya. Bantuan organisasi lainnya yang ditawarkan oleh konsultan termasuk pengembangan kapasitas, perencanaan perbaikan dan pengembangan budaya organisasi.
Saran pelatihan ditujukan untuk dua bagian LSM. Pertama, manajemen atas dilatih dalam mengorganisir dan menjalankan organisasi dan, kedua, karyawan dilatih untuk melakukan pekerjaan mereka. Pelatihan mencakup berbagai aspek organisasi mulai dari pembentukan tim hingga kebijakan rekrutmen. Pelatihan berbasis kebutuhan mencakup hal-hal spesifik dari visi dan misi LSM yang dideklarasikan. Skema pelatihan lainnya melihat ke arah metode dan strategi penggalangan dana dan ke arah peningkatan komunikasi dan strategi jaringan.
Nasihat keuangan dari konsultan LSM berfokus pada bidang-bidang seperti penggalangan dana dan akuntansi. Akibatnya, konsultan menawarkan layanan yang membantu LSM dengan aplikasi hibah, mendapatkan pembebasan pajak dan manajemen akun. Mereka juga menawarkan nasihat hukum kepada LSM di dalam dan luar negeri.
Manajemen proyek mencakup perencanaan, pelaksanaan dan penilaian suatu peristiwa atau proyek tertentu di lapangan. Perencanaan berkisar dari menguraikan proyek untuk mengatur logistik. Manajemen proyek sering kali mencakup pemantauan dan penilaian proyek yang sedang berjalan oleh konsultan LSM. Mereka juga melihat aspek proyek seperti keterlibatan masyarakat, dampak dan hubungan masyarakat.
Sejumlah konsultan LSM juga bekerja sama dengan para donor. Mereka membantu donor dalam penilaian risiko ketika memilih LSM mana yang akan diinvestasikan. Ini berarti donor dapat diyakinkan bahwa LSM itu ada dan melakukan pekerjaan yang diklaimnya.