Kombinasi bisnis dengan ukuran berbeda terjadi di pasar keuangan, dan kesepakatan besar biasanya terjadi di mana dua perusahaan raksasa memutuskan untuk bergabung dan membuat satu entitas yang lebih besar. Adalah umum untuk penggabungan proporsi seperti itu untuk menarik perhatian badan pengatur. Hal ini terjadi karena pejabat pemerintah seringkali dibebani tanggung jawab untuk mendukung persaingan dan mencegah praktik monopoli. Kesepakatan besar dapat terjadi antara dua perusahaan terkemuka di industri yang sama atau perusahaan dengan apa yang tampak sebagai lini bisnis yang saling melengkapi mungkin memutuskan untuk bergabung.
Ukuran transaksi sering kali menentukan apakah ada kesepakatan besar atau tidak. Mengingat bahwa para pemimpin industri biasanya merupakan peserta dalam kombinasi bisnis terbesar, label harga pada kesepakatan cenderung tinggi. Beberapa perusahaan memiliki uang tunai yang cukup untuk membiayai kesepakatan besar dari aset di neraca. Namun, dalam banyak kasus, perusahaan beralih ke pasar untuk ekuitas atau pembiayaan utang untuk menyelesaikan transaksi.
Ketika tim manajemen terkemuka dari dua bisnis setuju untuk bergabung, ada serangkaian rintangan yang masih harus dilewati. Prosesnya bisa sangat tepat waktu dan rumit untuk transaksi terbesar. Sepasang perusahaan dalam industri yang sama dapat mengancam untuk memperoleh begitu banyak pangsa pasar sehingga hanya ada sedikit ruang untuk persaingan. Selanjutnya, kesepakatan mega hanya mungkin diselesaikan dengan dukungan regulator. Proses musyawarah di antara pejabat pengawas bisa berlangsung selama berbulan-bulan atau lebih lama, dan merger bisa diblokir jika kesepakatan itu dianggap tidak layak.
Adalah umum untuk kesepakatan besar terjadi antara perusahaan yang beroperasi di industri yang sama. Ini mungkin hasil dari sinergi model bisnis yang bersaing. Ini mungkin juga berfungsi sebagai alat bagi dua perusahaan untuk mencapai penghematan biaya atau mencapai posisi pasar yang lebih kuat. Dalam kesepakatan besar, perusahaan yang terlibat biasanya mengintegrasikan operasi dengan cara yang sering kali sama. Meskipun demikian, biasanya hanya ada satu kepala eksekutif di sebuah perusahaan dan mungkin ada beberapa pergantian atau pemindahan manajemen eksekutif yang terjadi.
Mengingat potensi sinergi, atau redundansi, antara organisasi dalam kesepakatan besar, ada kemungkinan persentase anggota staf dapat kehilangan pekerjaan mereka. Kontribusi personel umumnya dibandingkan untuk menentukan apakah ada tumpang tindih. Jika entitas yang baru digabungkan dan lebih besar dapat memperoleh manfaat dari pengurangan jumlah staf, PHK dapat terjadi.