Analisis pemasaran strategis adalah gambaran tentang tujuan dan sasaran perusahaan yang dilihat dari perspektif departemen pemasaran. Analisis semacam itu dimaksudkan untuk mengambil pandangan perusahaan untuk jangka panjang sebagai lawan dari pendekatan berorientasi proyek yang lebih spesifik. Tujuan utama dari analisis pemasaran strategis adalah untuk memastikan bahwa perusahaan tetap setia pada strategi dan sudut pandang pemilik dan manajernya. Ini juga mencari tahu di mana letak kesalahan strategi tersebut dan apakah kesalahan itu disebabkan oleh desain atau eksekusi.
Pekerjaan sehari-hari dari sebuah bisnis besar dapat membanjiri setiap peluang bagi manajernya untuk mengambil beberapa perspektif tentang ke mana arahnya di masa depan. Perusahaan seperti itu dengan visi terowongan dapat tiba-tiba menemukan diri mereka memudar di pasar sebelum mereka memiliki kesempatan untuk melakukan sesuatu tentang hal itu. Karena pemasaran adalah bagian penting dari bisnis yang sukses, ada baiknya untuk sesekali melihat bagaimana perusahaan menumpuk di area itu. Cara yang baik untuk melakukannya adalah dengan melakukan analisis pemasaran strategis.
Karena perusahaan besar sering kali memiliki banyak cabang dengan berbagai proyek yang berlangsung sekaligus, akan berguna untuk memfokuskan analisis pemasaran strategis hanya pada satu bagian utama bisnis pada satu waktu. Analisis yang ditujukan untuk salah satu cabang bisnis ini, yang dikenal sebagai unit bisnis strategis, bisa sangat membantu. Unit tersebut dapat berupa keseluruhan perusahaan atau bahkan hanya lini produk. Tinjauan yang tepat dari unit-unit ini dapat membantu memastikan bahwa perusahaan mempertahankan pendekatan pemasaran yang koheren dan konsisten.
Melakukan analisis pemasaran strategis pada unit bisnis yang berbeda biasanya memerlukan beberapa langkah kunci. Analisis pelanggan penting, karena tren apa pun di antara klien perusahaan akan memiliki efek berbeda pada bisnis ke depan. Menganalisis pesaing bisnis dapat menunjukkan di mana kekurangan suatu bisnis jika dibandingkan dengan para pesaingnya. Hal ini juga dapat menggambarkan bagaimana memanfaatkan kekurangan pesaing tersebut. Sejalan dengan itu, analisis SWOT, yang memecah perusahaan berdasarkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancamannya, adalah salah satu alat pemasaran analitis tertua.
Menggunakan teknik ini dapat membantu perusahaan dengan menunjukkan apakah strategi pemasarannya tetap sesuai dengan visi awalnya. Jika tidak, analisis pemasaran strategis juga dapat menunjukkan penyesuaian apa yang perlu dilakukan. Dunia pemasaran berubah dengan kecepatan kilat, terutama dengan kemajuan teknologi, sehingga secara berkala melakukan salah satu dari studi ke dalam ini dapat membantu perusahaan tetap berada di puncak persaingan dan keluar dari area masalah.