Analisis biaya strategis adalah studi tentang bagaimana biaya satu perusahaan diselaraskan dibandingkan dengan pesaingnya baik dalam proses produksi maupun dalam menjual produk. Dengan melakukan analisis seperti itu, bisnis dapat mengidentifikasi di mana struktur biayanya relatif kuat dan juga di mana kelebihan biaya membuat bisnis turun. Beberapa bidang utama yang harus dipertimbangkan ketika melakukan analisis biaya strategis meliputi berbagai biaya perolehan sumber daya, tenaga kerja, peluang investasi, dan harga produk. Sangat penting untuk melakukan analisis ini ketika bisnis mencari strategi diferensiasi biaya untuk mendapatkan keunggulan komparatif atas satu atau lebih pesaing.
Banyak perusahaan sangat berkonsentrasi pada pendapatan yang diperoleh dari penjualan berbagai produk dan layanan mereka. Sama pentingnya bagi perusahaan-perusahaan tersebut untuk mempertimbangkan biaya yang dikeluarkan sepanjang jalan untuk mendatangkan pendapatan. Hanya dengan menekan biaya relatif terhadap pendapatan, keuntungan dapat diperoleh, dan perusahaan juga harus menyadari bagaimana struktur biaya mereka dibandingkan dengan perusahaan lain dalam industri mereka. Untuk alasan tersebut, sangat penting bagi setiap bisnis yang berharap dapat bersaing untuk melakukan analisis biaya.
Bisnis-bisnis yang paling membutuhkan analisis biaya strategis adalah yang merencanakan strategi diferensiasi biaya sebagai sarana untuk mendapatkan keuntungan dari saingan bisnis mereka. Ini pada dasarnya berarti bahwa perusahaan yang bersangkutan tidak peduli dengan memiliki produk dengan kualitas terbaik. Sebaliknya, ia ingin menghasilkan produk yang serupa dengan perusahaan lain, tetapi dengan biaya lebih rendah. Dengan melakukan ini, perusahaan akhirnya dapat menuai lebih banyak keuntungan.
Ada banyak area di mana analisis biaya strategis mungkin berguna dalam mengidentifikasi keuntungan dan kerugian yang mungkin dimiliki perusahaan. Pertama-tama, analisis harus fokus pada biaya yang dikeluarkan oleh bisnis dalam memperoleh bahan baku yang dibutuhkan untuk membuat produknya. Sumber adalah istilah untuk bagaimana bisnis memilih untuk membeli bahan-bahan ini, dan analisis biaya dari proses ini dapat mengungkapkan inefisiensi yang mungkin ada.
Dari sana, analisis biaya strategis harus fokus pada proses produksi itu sendiri, menemukan area di mana perusahaan dapat memangkas lemak dan tetap mencapai jumlah produksi yang sama. Jika sebuah perusahaan memilih untuk melakukan investasi yang signifikan, apakah itu berarti memperluas ke lokasi baru atau mencoba menyudutkan pasar yang berbeda, analisis biaya dari inisiatif semacam itu adalah yang terpenting. Analisis keseluruhan harus menjelaskan biaya yang terlibat dengan hampir setiap langkah proses dimana produk berakhir di rak-rak toko.