Kesinambungan bisnis dan manajemen risiko adalah dua disiplin ilmu yang lebih penting dalam manajemen operasi bisnis. Profesional kesinambungan bisnis bertanggung jawab atas perencanaan bencana dan memastikan bahwa operasi berlanjut setelah bencana melanda. Profesional manajemen risiko juga bertanggung jawab untuk bersiap menghadapi bencana, tetapi mereka juga memiliki banyak tugas lain, seperti membeli asuransi, meminimalkan kontrak dan tanggung jawab hukum, serta kompensasi pekerja. Disiplinnya sangat mirip. Di beberapa organisasi, kelangsungan bisnis dan manajemen risiko adalah bagian dari departemen yang sama.
Secara umum, kelangsungan bisnis berkonsentrasi pada banyak bencana yang berbeda yang dapat mengganggu operasi organisasi. Setelah membuat daftar ancaman ini terhadap operasi bisnis, para profesional pemulihan bisnis kemudian merinci rencana pemulihan bencana jika salah satu dari bencana ini terjadi. Tujuannya adalah untuk terus menjalankan bisnis melalui bencana atau memulai kembali operasi bisnis sesegera mungkin setelah bencana.
Spesialis pemulihan bisnis tidak hanya bertanggung jawab atas satu fasilitas, karena entitas besar mungkin memiliki fasilitas di seluruh negara atau bahkan dunia. Ini berarti bahwa spesialis ini harus khawatir tentang melanjutkan operasi di lebih dari satu lokal. Mereka harus peduli dengan pemulihan bencana di beberapa lokasi. Ketika sebuah organisasi juga memiliki rantai pemasok dan mitra di seluruh dunia, para ahli pemulihan bisnis terkemuka memusatkan perhatiannya pada pemulihan bisnis untuk setiap mata rantai dalam rantai tersebut.
Profesional manajemen risiko sering dibebankan dengan tugas pemulihan bisnis yang sama. Ini sering terjadi di mana spesialis pemulihan bencana adalah bagian dari departemen manajemen risiko suatu organisasi. Profesional lain di departemen menangani keselamatan personel dan kompensasi pekerja, pembelian asuransi properti dan kecelakaan, tanggap darurat, dan tunjangan karyawan. Dalam entitas yang lebih kecil, departemen manajemen risiko mungkin hanya memiliki satu anggota. Profesional itu kemudian akan bertanggung jawab atas semua tugas kelangsungan bisnis dan manajemen risiko ini.
Namun, organisasi nasional dan internasional yang lebih besar mungkin cukup besar untuk memiliki departemen terpisah untuk kelangsungan bisnis dan manajemen risiko. Tergantung pada operasi bisnis perusahaan, spesialis kesinambungan bisnis, seperti personel pemulihan bisnis TI, mungkin ditempatkan di masing-masing departemen. Koordinasi antara kelangsungan bisnis dan manajemen risiko tetap penting. Manajemen risiko perusahaan adalah praktik mengawasi dan mengelola semua risiko di seluruh organisasi, tidak peduli seberapa besar. Kesinambungan bisnis dan manajemen risiko dapat menjadi tanggung jawab manajemen risiko perusahaan.