Human Resources, eller HR, konsultation är en gren av managementkonsulting som fokuserar på processen att effektivt använda personal för att uppnå organisationens mål. När det är som bäst hjälper HR-rådgivning till att utveckla en personalmodell som tillgodoser verksamhetens specifika behov på ett sätt som tjänar både företagets och de anställdas bästa intressen. En professionell och effektiv HR-konsult kommer att kunna ge råd till företag i en lång rad frågor som kan hjälpa verksamheten att bli ett mer produktivt och enhetligt företag.
Ett brett utbud av kompetenser är användbara som en del av processen för HR-konsulting. HR-konsulten kan ha en bakgrund inom sådana discipliner som redovisning och ekonomi, juridiska frågor som rör personalfrågor, hälso- och förmånspaket och chefsutbildning. En personalkonsult kan också ha meriter inom det specifika området för mänskliga resurser.
HR-rådgivning är till nytta för företag av alla storlekar och beskrivningar. Nystartade företag kan behöva vägledning för att upprätta policyer och procedurer som följer tillämpliga lagar när det gäller anställning och avskedande av personal. Små företag kan upptäcka att det kommer att skapa många fördelar när det gäller produktivitet att ringa in en HR-konsult för att hjälpa till att ta ett begynnande program till en ny nivå, som att utveckla en personalhandbok. HR-rådgivning kan vara till hjälp för större företag när det gäller att upprätta processer för klagomålsmedling eller utvärdera den nuvarande storleken på personalteamet och ge förslag på hur man kan omorganisera avdelningen på bästa sätt.
Kunder kan välja att anlita en HR-konsultfirma eller konsult för en specifik uppgift eller som ett sätt att förbättra den övergripande personalfunktionen. Konsulten eller företaget kan avtala om att ta itu med den specifika frågan och förbli involverad tills problemet är helt löst. I andra situationer kan företaget eller konsulten avtala med kunden om att förnya hela HR-insatsen och ägna allt från tre månader till ett år åt projektet.
I alla fall är det slutliga målet med HR-konsulting att lämna kunden med en solid och fullt effektiv personalavdelning. Avdelningen kommer att ha specifika riktlinjer och rutiner som kan anpassas till alla typer av personalfrågor och alla anställda som tilldelas avdelningen kommer att ha en klar förståelse för sina uppgifter och ansvar. När HR-konsulting är fullt framgångsrik för att uppnå dessa mål, blir konsulten överflödig och behövs inte längre för att företaget ska kunna hantera personalfrågor på ett kompetent sätt.