Lagarbetsutvärdering är processen för att komma åt ett team med syftet att ta reda på information relaterad till dess sammanhållning och effektivitet. Resultaten av utvärderingen av lagarbete kommer att avslöja eventuella svagheter i ett team och ge ytterligare tips om hur man tillämpar bättre principer för lagarbete. Processen för utvärdering av lagarbete är viktig för olika miljöer där människor måste arbeta tillsammans i grupper eller som ett team.
Det finns många områden där lagarbete krävs för att få bättre resultat. Det kan vara i skolmiljöer där elever kan behöva arbeta tillsammans i projekt, i kyrkliga grupper där medlemmar försöker genomföra en insamling eller i en välgörenhetsorganisation som ett soppkök där volontärer måste arbeta i grupper. En av de viktigaste användningsområdena för lagarbete är i företagsmiljöer där anställda måste arbeta tillsammans för att förverkliga företagets mål och mål.
Olika organisationer har sina egna företagskulturer och det är viktigt att de bedömer blivande och befintliga medarbetare för att ta reda på om de har den nödvändiga kompetensen för att arbeta som ett team, i linje med företagets mål. Metoden genom vilken de kan genomföra denna bedömning är teamwork evaluation där de tittar på de olika teamwork skills hos de enskilda medarbetarna. Kriterierna för effektivt lagarbete och huvudpoängen i studien under en utvärdering av lagarbete är förmågan hos de olika individerna att arbeta effektivt för att uppnå uppsatta företagsmål.
Olika organisationer har olika metoder för att genomföra lagarbetesutvärdering. En av metoderna är att dela ut frågeformulär till teammedlemmar så att de kan betygsätta andra medlemmar i teamet. De kan betygsätta andra baserat på egenskaper som individuellt bidrag till teamet, förmåga att ge konstruktiv feedback, förmåga att komma överens med andra teammedlemmar och förmåga att hjälpa andra teammedlemmar som behöver lite hjälp. I andra organisationer kan den handledare som ansvarar för teamet göra direkta observationer och skriva anteckningar baserat på dessa observationer. Dessa anteckningar kan tjäna som grund för slutsatsen om lagets sammanhållning.
I organisationer med flera avdelningar kan olika typer av anställda med olika kompetenser behövas för att utföra uppgifter. Till exempel i tillverkningsanläggningar är arbetsuppgifterna vanligtvis uppdelade i olika sektioner eller avdelningar. I sådana situationer syns vikten av gott lagarbete i de olika enheternas förmåga att arbeta för att uppnå organisationens allmänna mål.