Förhållandet mellan affärsetik och värderingar hänvisar till det sätt på vilket god etik kan tillämpas för att uppnå ett företags värderingar. Medan affärsetik handlar mer om frågor om moral och integritet, är affärsvärderingar mer fokuserade på företagets ideal eller det sätt på vilket det vill sköta sina angelägenheter. På sätt och vis är affärsvärden mer obligatoriska för de anställda än affärsetik på grund av det faktum att etik är mer medfödd medan affärsvärden är mer definierade och vanligtvis ingår i företagets mål för en organisation.
Ett exempel på kopplingen mellan affärsetik och värderingar kan ses inom området punktlighet. Företag har vanligtvis en angiven tidpunkt då anställda förväntas återuppta sina arbetsuppgifter för dagen. Det kan vara i form av skift eller i form av ett mer permanent arbetsschema. Relationen mellan affärsetik och värderingar ligger i hur medarbetarna i fråga håller tidsplanen. En tydlig demonstration av detta kan ses i en situation där anställda förväntas fylla i sin ankomsttid själva manuellt, snarare än genom ett automatiserat system som skulle klocka in dem vid deras exakta ankomsttid. Etiskt sett bör de fylla i den exakta ankomsttiden, även när de är försenade, även om vissa anställda kan försöka dra fördel av organisationen genom att dra tillbaka sin ankomsttid bakåt.
Ett annat område för utforskning av kopplingen mellan affärsetik och värderingar är området för de anställdas utnyttjande av resurser i en organisation. Om en av företagets värderingar är att utnyttja alla dess resurser till det maximala, kan ett fall där organisationens högsta ledning skulle tilldela sig själv enorma bonusar ses som både oetiskt girigt och strider mot organisationens värderingar. . Ett sådant scenario kan till och med bli värre om företaget misslyckas med att göra en märkbar vinst för det affärskvartalet, men ändå ger cheferna extravaganta bonusar till sig själva till nackdel för aktieägarna och andra anställda. Den etiska tillämpningen av organisationens värde skulle innebära att företagsledarna skulle utöva mer återhållsamhet och en bättre förvaltning av företagets resurser, för organisationens bästa och inte för deras personliga tillfredsställelse.