Teknisk due diligence är en detaljerad utvärdering av den tekniska sidan av ett företag, inklusive alla tekniska produkter som det tillverkar eller håller på att utveckla. Syftet är att avgöra om bolaget är ett sunt investeringsbeslut och att förbereda fusioner och förvärv. Detta kan utföras av ett externt företag med expertis inom området, eller av interna team med tillräcklig utbildning för att utvärdera en potentiell investering rättvist och korrekt.
Inom teknisk due diligence ligger fokus på tekniska produkter. Detta inkluderar mjukvarusystem, hårdvara och teknik under utveckling, även om det bara är i en rudimentär form. Due diligence-teamet vill vanligtvis avgöra om dessa teknologier är unika och värdefulla, eftersom detta kan påverka investeringens sundhet såväl som det rimliga utropspriset för företaget och dess teknologi. Detta arbete kräver omfattande forskning inom området och förmåga att samla in information om relaterade produkter och tjänster.
Teamet som ansvarar för teknisk due diligence kan utforska ämnen som effektivitet, säkerhet och användbarhet. Ett företag vill försäkra sig om att ett förvärv eller en sammanslagning kommer att tillföra något nytt till bordet och utöka sitt utbud. Tekniken måste också vara tillräckligt intressant för att väcka uppmärksamhet; aktieägare kan tappa tron på ett företag som gör en investering med ett oklart syfte. Teknisk due diligence inkluderar också att aktivt testa tekniken, driva den till den grad att den misslyckas med att se hur bra den är. Team kan också se till att företag har sina intellektuella upphovsrätter i ordning, för att bekräfta att rätten att producera, licensiera eller anpassa tekniken faktiskt finns.
Team kan ha tillgång till en mängd olika information, inklusive tekniska dokument, rapporter och data som finns i fysiska anläggningar. Medlemmarna i teamet kan besöka anläggningar, begära intervjuer med arbetare och inspektera dokumentation kring forsknings- och utvecklingsaktiviteter. De kan också anlita externa konsulter om ett visst ämne av intresse ligger utanför deras erfarenhet och praktik.
Denna process kan ta en till tre veckor, beroende på vilken typ av teknik som är involverad, mängden material och graden av samarbete från anställda som hanterar tekniken. Det tekniska due diligence-teamet kommer att utarbeta en skriftlig rapport med information om deras resultat. Den kan ge en rekommendation baserat på vad den vet. Denna information blir en del av ett större due diligence-dokument, som kombinerar data om ekonomi, organisation och andra frågor för att skapa en detaljerad titt på ett potentiellt förvärv för att se om det verkar vara en bra affär.