Ledarskapsrådgivning är en företagstjänst som engagerar sig i utvärderingen av nuvarande lednings- och tillsynsstrategier och hjälper företaget att utveckla inneboende ledaregenskaper bland både chefer och anställda i allmänhet. Målet med effektiv ledarskapsrådgivning är att hjälpa företag att arbeta med maximal effektivitet genom att på ett korrekt sätt utnyttja de färdigheter och talanger som redan finns inom organisationen på bästa sätt. För detta ändamål kan processen att utveckla ledare innebära att säkra ytterligare utbildning för specifika medarbetare samt att göra förändringar i den nuvarande affärskulturen.
Konsulter som är specialiserade på utveckling av ledarskapsförmåga och strategier kallas ofta in när ett företag verkar ha hamnat i en återvändsgränd i verksamhetens tillväxt. Konsulten lägger tid på att titta på varje funktionsnivå inom verksamheten och hur dessa funktioner förhåller sig till varandra. Samtidigt kommer konsulten att utvärdera den nuvarande lednings- eller ledarskapsstilen som visas på olika nivåer inom organisationen. Baserat på resultaten av denna utvärdering utvecklar konsulten ett handlingssätt för att förbättra ledarskapet för chefer, avdelningschefer och arbetsledare så att företaget kan fortsätta växa.
Ledarskapsrådgivning använder sig av ett antal strategier för att uppnå det önskade målet. Ett mentorprogram kan implementeras så att avdelningschefer och handledare kan lära sig mer om de ledningstekniker som används av chefer på högre nivå. Ledarskapskurser kan inrättas för att hjälpa till att utveckla talanger och färdigheter hos olika chefer till mer effekt. En konsult kan rekommendera skapandet av nya ledarskapspositioner inom företagsstrukturen, eller ge råd om att vissa befintliga chefspositioner är falska och skulle kunna elimineras för att förbättra den övergripande effektiviteten av ledarskapsprocessen inom företaget.
Processen med ledarskapsrådgivning kan leda till en omstrukturering som inte bara innebär att nuvarande positioner elimineras, utan också att vissa personer helt och hållet tas bort från företaget. Detta kan inträffa när konsulten upplever att en viss individ inte passar bra för den position som innehas och det inte finns någon annan plats i företagsstrukturen där individen kan fungera produktivt. När detta händer kommer konsulten ofta att hjälpa till att fastställa de kriterier som sökande måste uppfylla för att komma i fråga för den lediga tjänsten.
Som en del av ledarskapskonsultprocessen kommer konsulten också ofta att identifiera medarbetare som visar potential att gå in i ledningen i någon egenskap i framtiden. Att hjälpa nuvarande ledning att identifiera tecken på potentiella framtida ledare och tillhandahålla verktyg för att mentor och utveckla dessa framtida chefer kommer att bidra till att hålla företaget levande och produktivt, eftersom processen också kommer att uppmuntra till att befordra erfarna medarbetare snarare än att anställa utanför företaget.
Ledarskapskonsulttjänster fungerar normalt på kontraktsbasis och ägnar bestämda tidsperioder åt att bedöma kundens ledarskapsbehov. Oberoende ledarskapskonsulter kan välja att fokusera på en viss bransch eller företagstyp, eller tillhandahålla tjänster till ett brett utbud av företag och ideella organisationer.