Strategikonsulter är konsultexperter som hjälper företag att hitta svar på tjatande frågor om verksamhetens framtida verksamhet. En effektiv strategikonsult kan samarbeta med kunden för att bedöma konsumentmarknadens nuvarande status och avgöra om det är dags att gå vidare med sådana projekt som att förvärva en konkurrent, omstrukturera företagsorganisationen, lansera en ny produktlinje eller engagera sig i en stor ny PR-kampanj. I den här applikationen fokuserar konsultationen på det möjliga resultatet av en given strategi förutsatt att den implementerades under en aktuell uppsättning omständigheter.
Även om det finns undantag, kommer en strategikonsult sannolikt att arbeta nära ett företags ledningsgrupp. En av huvudorsakerna till denna arbetsrelation är att ledningen vanligtvis är fokuserad på den breda uppgiften att underhålla och växa företaget, medan avdelningschefer och anställda tenderar att fokusera på specifika funktioner inom verksamheten. Att arbeta med de ledare som ser helheten gör det mycket lättare att snabbt komma åt all relevant information och avgöra om ett givet tillvägagångssätt verkligen är i företagets bästa intresse.
Det är inte ovanligt att en strategikonsult ställer många frågor som en del av utvärderingsprocessen. Vad har fått företaget att undra om en given strategi skulle vara i företagets bästa? Skulle strategin innebära outsourcing av funktioner som idag hanteras internt? Hur skulle outsourcing av en eller flera funktioner påverka personalstyrkans övergripande funktion och moral. Är det dags för denna strategi att börja, eller finns det andra händelser som bör inträffa först? Dessa och andra frågor kommer ofta att påverka både formen och det råd som strategikonsulten kommer att erbjuda sina kunder.
Som med många typer av konsultarbete, måste en strategikonsult besitta flera färdigheter som är väsentliga när man arbetar med en mängd olika kunder. Konsulten måste vara välutbildad i kommunikationskonsten, ha förmågan att noggrant utvärdera information och göra genomförbara prognoser för resultatet av specifika handlingssätt och uppvisa tillräckligt med kreativitet och vision för att se alla potentiella strategier som i slutändan skulle gynna kund. Tillsammans med dessa färdigheter bör strategikonsulten ha en gedigen utbildnings- och arbetsbakgrund som är relevant för de konsultjobb som antas. När alla dessa element är på plats har individen en utmärkt chans att bli en extremt framgångsrik strategikonsult.