Innan du skriver en affärsplan för fastighetsmäklare bör marknadsundersökningar och utgiftsplanering slutföras. Förutom att identifiera potentiella konkurrenter och kunder, måste en fastighetsmäklare bestämma hur hans affärs- och personliga utgifter kommer att påverka hans önskade inkomst. En typisk affärsplan innehåller avsnitt som sammanfattar företagets syfte, dess avsedda målmarknad, dess lista över tjänster och konkurrenter. När du skriver en affärsplan för fastighetsmäklare är det ibland bra att inkludera grafer, diagram och kortfattade punktlistor som förklarar beräknade femårsintäkter och utgifter.
Det första avsnittet i en affärsplan för fastighetsmäklare anger vanligtvis mäklarens bakgrund, skäl för bildandet och uppdragsbeskrivning, vilket är en kort sammanfattning av företagets övergripande strategi eller anledning till existens. Inom den första delen av affärsplanen finns det vanligtvis en disposition som listar ägarens huvudmål. Exempel på dessa mål kan vara att öka försäljningsvolymen med en viss procent, öka marknadsandelen, etablera en ytterligare plats inom tre år eller bygga en kundbas genom sociala medier online.
En avgörande del av varje affärsplan för fastighetsmäklare är marknadsundersökningsdata. Det här avsnittet innehåller information om den geografiska region som verksamheten kommer att ligga i, egenskaper hos de befolkningssegment som verksamheten kommer att fokusera på och försäljningspotential. Ibland kallad målmarknad bör befolkningssegmentets genomsnittliga inkomst, utbildningsnivå och livsstilspreferenser inkluderas. Marknadsdata kan också användas för att stödja organisationens mål och idéer.
Hur en ägare planerar att skilja sina mäklartjänster från konkurrenternas är en annan viktig del av en affärsplan för fastighetsmäklare. Avsnittet innehåller vanligtvis en kort beskrivning av vilka funktioner och fördelar företaget planerar att erbjuda sina kunder och hur det kommer att etablera en unik varumärkesidentitet som kommer att uppmuntra återkommande affärer. En analys av styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) för företaget kan presenteras i det här avsnittet, tillsammans med liknande analyser för större konkurrenter.
De flesta potentiella investerare och finansinstitutioner är intresserade av att se en beräknad lista över utgifter och inkomster i en affärsplan för fastighetsmäklare. En ägare bör försöka göra sitt bästa för att projicera sin försäljningsvolym och driftskostnader under de första fem åren. Vissa tycker att det är lättare att läsa det här avsnittet om det illustreras med numeriska tabeller, cirkeldiagram och volymdiagram. Det här avsnittet kan också inkludera förväntade vinster eller förluster inom de första fem åren, utöver de ungefärliga datum då eventuella lånesaldon kommer att betalas i sin helhet.