Kiat manajemen keuangan untuk organisasi nirlaba dimulai dengan memperlakukan organisasi nirlaba sebagai bisnis, kecuali bahwa nirlaba tidak mencari untung. Manajemen keuangan yang tepat untuk organisasi nirlaba juga membutuhkan banyak perencanaan dan penganggaran di muka. Organisasi nirlaba harus menemukan cara untuk meminimalkan pengeluaran mereka dan memaksimalkan jumlah uang yang mereka kumpulkan untuk tujuan atau tujuan mereka.
Kiat pertama untuk manajemen keuangan untuk organisasi nirlaba adalah menghabiskan banyak waktu untuk membuat rencana keuangan untuk organisasi. Proses perencanaan keuangan sangat mirip dengan apa yang akan dilakukan oleh individu atau bisnis untuk mendapatkan keuntungan. Rencana keuangan organisasi nirlaba harus mencakup tujuan keuangan organisasi. Selain itu, rencana tersebut juga harus membahas teknik dan taktik yang akan dipilih oleh organisasi nirlaba untuk diterapkan guna mencapai tujuan tersebut. Rencana keuangan juga harus mencakup taktik pengukuran, sehingga organisasi nirlaba dapat melacak kemajuan keuangan mereka di sepanjang jalan.
Bagian penting dari proses perencanaan termasuk membuat anggaran untuk organisasi nirlaba. Pertama, organisasi nirlaba harus mencantumkan semua pengeluaran yang diharapkan organisasi sepanjang tahun. Selanjutnya, anggaran harus mencakup berapa banyak uang yang perlu dikumpulkan organisasi untuk tujuan awal berdirinya organisasi. Anggaran juga harus mencakup bantalan untuk pengeluaran tak terduga atau biaya yang mungkin muncul sepanjang tahun.
Penganggaran lebih dari sekadar membuat anggaran sebagai bagian dari manajemen keuangan untuk organisasi nirlaba. Ini juga mencakup pelacakan pendapatan dan pengeluaran yang dimiliki organisasi sepanjang tahun. Tinjauan triwulanan, semi-tahunan, atau tahunan memungkinkan dewan dan staf organisasi nirlaba untuk membuat keputusan tentang pemotongan kembali pengeluaran atau realokasi dana dari satu area anggaran ke area lain, jika perlu. Tinjauan anggaran juga dapat mengungkapkan area di mana organisasi perlu mengurangi pengeluaran atau memotong pengeluaran di area tertentu sama sekali.
Kiat terbaik untuk manajemen keuangan bagi organisasi nirlaba adalah memperlakukan organisasi nirlaba seperti bisnis biasa. Dengan kata lain, organisasi nirlaba harus fokus untuk memaksimalkan pendapatan organisasi, yang merupakan dana yang dikumpulkan untuk tujuan tersebut, sambil menjaga biaya tetap minimum tanpa mengorbankan tujuan yang didukung oleh organisasi nirlaba.