Meskipun tidak ada metode tunggal untuk menjadi pemimpin shift, ada tips berguna yang dapat membantu orang yang ingin pindah ke peran ini. Yang pertama adalah memastikan untuk menunjukkan minat pada posisi seperti itu kepada manajemen, meminta penilaian saat ini, dan mendapatkan saran tentang pelatihan atau bimbingan yang dapat mengarah pada tujuan ini. Ini harus diikuti dengan waktu belajar tentang bagaimana menjadi manajer yang efektif dan memperoleh pengetahuan tentang pekerjaan yang dipegang oleh orang-orang yang akan diawasi. Pemimpin shift juga dihargai karena kedewasaan emosional, kemampuan untuk bergaul dengan banyak orang yang berbeda, dan fleksibilitas yang signifikan dalam penjadwalan.
Pendekatan profesional untuk menjadi pemimpin shift adalah dengan meminta pertemuan dengan manajemen. Jelaskan tujuan karir dan berikan alasan ingin mengejarnya. Motivasi utama tidak boleh karena pekerjaan itu membayar lebih, tetapi harus fokus pada tujuan pengembangan karir, seperti menginginkan lebih banyak tanggung jawab, menikmati pelatihan, atau mencari pekerjaan yang lebih interaktif dengan karyawan lain. Seseorang mungkin juga ingin menjadi pemimpin shift sebagai jembatan untuk mengejar pekerjaan manajemen yang lebih tinggi.
Beberapa keuntungan bisa didapatkan saat bertemu dengan manajer. Ini termasuk kesempatan untuk mendengar penilaian jujur dari pekerjaan Anda saat ini untuk menentukan apa yang perlu diperbaiki. Juga, mintalah manajer atau penyelia kesempatan untuk melatih keterampilan yang dibutuhkan, seperti melatih karyawan baru atau membuat jadwal. Beberapa supervisor akan menawarkan untuk membimbing karyawan, yang dapat mempermudah untuk memperoleh pelatihan yang dibutuhkan. Sebelum meninggalkan rapat ini, buatlah janji tindak lanjut dua hingga tiga bulan ke depan untuk membahas kemajuan, dan cobalah untuk menghubungi manajer secara informal kira-kira setiap enam bulan setelahnya dan selama tinjauan kinerja.
Beberapa orang dapat memperoleh semua keterampilan yang mereka butuhkan untuk menjadi pemimpin shift di lingkungan kerja. Orang lain harus mengambil keuntungan dari pelatihan bisnis lokal, yang mungkin ditawarkan oleh perguruan tinggi komunitas, agen tenaga kerja, dan asosiasi bisnis. Mempelajari keterampilan pengawasan dan membangun tim bisa sangat berguna. Pilihan lain adalah bekerja di posisi pengawasan dalam pekerjaan sukarela. Ini bisa menjadi tambahan yang mengesankan untuk keahlian karyawan dan mungkin membuatnya lebih siap untuk menjadi pemimpin shift.
Meskipun belajar tentang manajemen itu penting, memahami pekerjaan yang akan diawasi juga penting. Di beberapa perusahaan, tugas kerja tidak bervariasi dan karyawan akan menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk melakukan tugas yang sama. Bergantian, karyawan di bawah pemimpin shift mungkin memiliki pekerjaan yang sangat beragam. Mengenal dan menghargai pekerjaan yang diperlukan untuk melakukan setiap pekerjaan sangat berguna ketika seseorang menjadi pemimpin shift. Memahami berbagai pekerjaan juga membangun kredibilitas pemimpin shift dan dapat memperoleh rasa hormat dari karyawan.
Kematangan emosional adalah salah satu keterampilan ekstra yang dapat dibawa karyawan ke pekerjaan pengawasan shift. Jika seseorang memiliki temperamen atau tidak berinteraksi dengan baik dengan orang lain, lebih baik untuk belajar bagaimana meningkatkan ini sebelum mendapatkan pekerjaan manajerial, melalui hal-hal seperti kelompok atau konseling individu atau kelas manajemen kemarahan. Demikian pula, toleransi dalam jumlah tertentu untuk kebiasaan dan pendapat yang berbeda biasanya diperlukan untuk menjadi pemimpin shift yang akan berkomunikasi dengan baik dengan orang lain. Pemimpin shift harus ingat bahwa mengatur jadwal yang fleksibel adalah bagian penting dari pekerjaan; ini mengharuskan karyawan secara teratur harus bekerja shift tambahan untuk karyawan yang tidak hadir.