Six sigma adalah standar kualitas yang digunakan di seluruh dunia usaha. Ini adalah metodologi yang pertama kali digunakan oleh Motorola Corporation yang dirancang untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan efisien. Standar ini dapat diterapkan pada apa pun, mulai dari layanan pelanggan hingga memenuhi atau melampaui ekspektasi pendapatan dalam suatu perusahaan. Individu yang menerima pelatihan yang tepat dapat memenuhi syarat untuk pekerjaan six sigma di semua industri. Sertifikasi six sigma diharapkan dapat meningkatkan nilai seorang karyawan, mengurangi inefisiensi, dan dapat mengarahkan seseorang untuk memerintahkan kompensasi yang lebih tinggi dalam gaji pokok atau struktur bonus.
Tingkat prestasi yang diperoleh dalam program six sigma dipecah berdasarkan jenis sabuk, mirip dengan struktur dalam olahraga karate. Pelatihan sabuk hitam mempersiapkan individu untuk pekerjaan six sigma dalam kepemimpinan. Disarankan agar karyawan berlatih untuk sertifikasi six sigma di posisi saat ini daripada menunggu. Beberapa pemberi kerja yang mengiklankan pekerjaan six sigma, termasuk rumah sakit yang membutuhkan konsultan perusahaan, mengharuskan kandidat telah menyelesaikan pelatihan sabuk hitam six sigma agar memenuhi syarat untuk posisi tersebut. Konsultan yang mengisi pekerjaan six sigma dapat dipekerjakan untuk menghasilkan penghematan biaya di sebuah organisasi, dan kandidat mungkin perlu memberikan bukti untuk menciptakan efisiensi ini di bawah standar six sigma di perusahaan lain agar memenuhi syarat.
Peran kepemimpinan tidak untuk semua orang, dan individu yang lebih suka bekerja sebagai bagian dari kelompok dalam lingkungan tim mungkin memenuhi syarat untuk pekerjaan six sigma yang memerlukan sertifikasi sabuk hijau. Ini juga bisa menjadi posisi tingkat tinggi dan dapat ditemukan di organisasi global dengan fokus pada layanan pelanggan, misalnya. Organisasi perdagangan internasional juga menerapkan standar enam sigma dan mungkin mencari profesional bersertifikat untuk meluncurkan proyek baru dan meningkatkan logistik seputar layanan pelanggan.
Peluang untuk pekerjaan six sigma benar-benar bersifat global. Teknik manajemen yang dipelajari melalui pelatihan six sigma dapat digunakan di organisasi mana saja di dunia dari Amerika Utara hingga Timur Tengah. Keterampilan yang dipelajari melalui program pelatihan six sigma dapat dibagikan kepada semua tingkat karyawan untuk menciptakan efisiensi yang lebih baik di seluruh organisasi.
Metodologi six sigma dapat dicapai dalam program pelatihan online, atau profesional terlatih dapat dipekerjakan untuk menghabiskan waktu bekerja dan mengajar dan menunjukkan standar yang berlaku untuk organisasi tertentu. Setelah perwakilan six sigma berintegrasi ke dalam perusahaan, ada peluang bagi karyawan perusahaan untuk berpartisipasi dalam menegakkan metodologi ini juga. Ini adalah kesempatan kepemimpinan yang diberikan kepada karyawan untuk melatih individu lain tentang standar sehingga metode terus digunakan bahkan setelah tim six sigma resmi pergi.