Kepemimpinan tim adalah pengelolaan sekelompok orang yang dibawa bersama untuk bekerja mencapai tujuan bersama. Untuk membuat semua orang bekerja sebagai satu tim yang berfungsi, pemimpin harus memotivasi dan menginspirasi pengikutnya. Kepemimpinan tim melibatkan menugaskan pengikut untuk tugas, mendukung anggota, dan mengawasi proyek.
Melacak proyek dalam situasi kepemimpinan tim berarti mengambil tanggung jawab dan mampu berpindah persneling. Pemimpin harus dapat beradaptasi dan fleksibel ketika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai dengan rencana awalnya. Pemimpin bertanggung jawab untuk memastikan semuanya kembali ke jalurnya dan membuat tim bekerja sama untuk membuat proyek berhasil. Pemimpin yang baik tahu bagaimana menginspirasi tim mereka melalui semua jenis situasi, termasuk kemunduran dan tantangan.
Seorang pemimpin yang baik tidak pernah menyerahkan proyek atau tugas kepada anggota tim tanpa menindaklanjuti dan menawarkan dukungan dan bimbingan. Kepemimpinan tim adalah tentang mencapai tujuan melalui banyak orang yang bekerja sama, tetapi ini tidak dapat terjadi secara efisien kecuali semua orang mengetahui perannya. Pemimpin memberikan tanggung jawab khusus kepada anggota tim yang sesuai dengan pengalaman dan deskripsi pekerjaan mereka. Pemimpin tidak hanya bertanggung jawab atas hasil proyek, tetapi juga untuk membangun tim yang kuat dan efektif. Pemimpin yang efektif memahami seberapa banyak serta jenis dukungan yang dibutuhkan setiap anggota tim untuk memenuhi perannya dalam sebuah proyek.
Sebagai contoh, seorang pemimpin tim yang efektif tidak akan memberikan seorang pekerja tanpa banyak pengalaman tanggung jawab yang besar dalam sebuah proyek kerja. Sebaliknya, dia dapat memasangkan karyawan dengan rekan kerja dengan kekuatan dalam bekerja dengan baik dengan orang lain dan memahami pekerjaan yang perlu diselesaikan. Membangun tim yang kuat melalui hubungan kerja yang dipikirkan dengan baik adalah strategi umum dari kepemimpinan yang baik.
Tugas pemimpin bukanlah melakukan semuanya sendiri, melainkan mengawasi proyek dan membuat perubahan yang diperlukan sambil memberdayakan tim untuk bekerja sama mencapai tujuan kerja. Jika pengikut tidak diberdayakan oleh pemimpin mereka, yaitu dibuat merasa bahwa apa yang mereka lakukan dihormati dan penting bagi perusahaan, tim menjadi lemah. Pemimpin yang efektif membuat anggota tim merasa termotivasi untuk bekerja. Mereka memahami kekuatan dan kelemahan mereka sendiri serta orang-orang yang bekerja untuk mereka. Kepemimpinan tim yang baik berfokus pada kekuatan yang tepat untuk tugas-tugas tertentu dan menggunakan orang-orang terbaik untuk setiap bagian proyek.