Analisis operasi bisnis (BOA) adalah strategi yang dirancang untuk menentukan apakah struktur operasional umum bisnis selaras dengan rencana bisnis yang diadopsi dan didukung oleh perusahaan. Gagasan di balik jenis analisis ini adalah untuk menentukan apakah operasi tersebut benar-benar diatur dengan cara yang sesuai dengan ketentuan rencana bisnis dan membantu perusahaan mencapai tujuannya. Untuk mengelola proses ini, analisis akan melihat setiap lapisan atau tingkat dalam struktur perusahaan, membandingkan fungsi dan organisasi lapisan tersebut dengan isi rencana bisnis, dan mengkonfirmasi atau menyangkal bahwa fungsi tersebut benar-benar relevan dengan rencana. . Bukan hal yang aneh jika analisis juga menyertakan saran tentang bagaimana mengubah operasi agar lebih sesuai dengan rencana bisnis.
Melakukan analisis operasi bisnis memerlukan pandangan mendalam tentang cara perusahaan diorganisasikan dan bagaimana barang dan jasa diproduksi. Dalam aplikasi seluas mungkin, analisis akan membahas setiap aspek operasi, mulai dari pemesanan bahan produksi, hingga fungsi manajemen dan pengawasan, hingga tata letak dan efisiensi lantai produksi. Bahkan aspek seperti pemrosesan pesanan, pengiriman dan pengiriman, dan proses akuntansi di bagian belakang mungkin terbuka untuk diteliti. Dimungkinkan juga untuk melakukan analisis operasi bisnis terbatas yang berfokus pada area operasi tertentu, dengan tujuan untuk menentukan seberapa baik fungsi-fungsi tertentu tersebut sesuai dengan rencana bisnis.
Ada beberapa manfaat melakukan analisis operasi bisnis dari waktu ke waktu. Mencermati berbagai aspek operasi seringkali dapat menghasilkan ide tentang bagaimana meningkatkan keseluruhan struktur bisnis dengan menghilangkan posisi yang tidak perlu, menciptakan posisi baru ketika ada kebutuhan, dan bahkan mengidentifikasi perubahan kecil dalam organisasi produksi. lantai untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Karena banyak bisnis harus beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar selama bertahun-tahun, melakukan analisis jenis ini setidaknya setiap tahun sering kali dapat memberikan bahan pemikiran tentang bagaimana membuat perubahan sekarang untuk mengantisipasi apa yang diproyeksikan terjadi di pasar dalam waktu dekat. masa depan.
Perusahaan dapat memilih untuk melakukan analisis operasi bisnis internal, mempekerjakan seorang analis bisnis yang memantau dan mengevaluasi operasi secara berkelanjutan dan memberikan analisis komprehensif secara teratur. Alternatifnya adalah menggunakan jasa analis independen, yang dapat melakukan pendekatan tugas di luar budaya perusahaan. Dengan salah satu opsi, meluangkan waktu untuk terlibat dalam jenis analisis ini dapat membantu menjaga perusahaan tetap pada jalurnya dan pada akhirnya memperkuat operasi, meningkatkan peluang perusahaan untuk bertahan dalam bisnis dalam jangka panjang.