Manajer risiko memiliki pekerjaan multifaset di sebagian besar perusahaan, organisasi nirlaba, dan entitas pemerintah. Mereka bertanggung jawab untuk membantu organisasi mengidentifikasi risiko, menilai risiko, dan kemudian mengurangi risiko, antara lain. Tujuan utama dari posisi ini adalah untuk mencegah peristiwa yang tidak menguntungkan menenggelamkan laba organisasi. Untuk membantu perusahaan atau entitas berhasil dan mengurangi risiko, manajer risiko benar-benar menggunakan beberapa alat manajemen risiko. Alat manajemen risiko ini termasuk sistem informasi manajemen risiko (RMIS), sistem manajemen insiden, manajer sertifikat, alat intelijen bisnis, solusi manajemen risiko perusahaan, dan model bencana.
Alat manajemen risiko RMIS adalah program perangkat lunak komputer yang memungkinkan manajer risiko untuk melacak risiko organisasinya. Perangkat lunak manajemen risiko ini memungkinkan pengguna untuk mengidentifikasi risiko dan mengelola eksposur. Untuk membantu mengurangi risiko, sistem RMIS memungkinkan pengguna untuk melacak semua polis asuransi mereka. Ketika peristiwa yang tidak menguntungkan terjadi, alat ini dapat membantu manajer risiko mengelola semua klaim dan tuntutan hukum.
Sistem manajemen insiden adalah alat manajemen risiko yang membantu manajer risiko menangani situasi ketika peristiwa yang tidak menguntungkan terjadi. Alat-alat ini dapat digunakan dalam organisasi sehingga supervisor dan manajer dapat melacak ketika kecelakaan terjadi di dalam departemen mereka dan karyawan terluka. Ketika pelanggan terluka selama kunjungan ke perusahaan, sistem manajemen insiden juga dapat menangani pelaporan klaim ini.
Organisasi yang lebih besar dapat memiliki banyak polis asuransi dalam upaya mereka untuk mengurangi risiko. Polis asuransi ini dapat berupa kontrak tahunan untuk risiko properti atau korban jiwa. Di sisi lain, mereka bisa untuk acara khusus satu kali atau untuk vendor dan mitra. Salah satu alat manajemen risiko yang disebut sistem manajemen sertifikat dapat membantu manajer risiko melacak semua kontrak asuransi mereka.
Untuk membantu mencegah risiko, manajer risiko dapat beralih ke alat intelijen bisnis. Ini memungkinkan manajer risiko untuk menambang kekayaan klaim dan data insiden mereka. Hal ini dapat mengarah pada deteksi pola dan cara untuk mengidentifikasi risiko sebelum terjadi. Dengan menggali data mereka sedemikian rupa, manajer risiko dapat membuat program pencegahan kerugian untuk mengurangi risiko pola-pola yang mereka temukan.
Alat manajemen risiko lainnya termasuk model bencana. Perangkat lunak manajemen risiko ini memungkinkan analisis risiko paparan bencana organisasi terhadap peristiwa seperti angin topan, gempa bumi, banjir, badai petir, dan peristiwa musim dingin. Alat-alat ini juga memungkinkan manajer risiko untuk menghitung probabilitas kejadian untuk bencana tertentu. Manajer risiko kemudian dapat mengukur seberapa siap mereka di kantor, gudang, dan properti lain yang diberikan untuk peristiwa ini dan memastikan rencana kesiapsiagaan bencana dan polis asuransi bencana sejalan dengan probabilitas.