Sumber daya manusia adalah departemen dalam suatu organisasi yang secara eksklusif didedikasikan untuk kebutuhan dan kesejahteraan karyawan. Selain kebutuhan organisasi yang teridentifikasi dalam kaitannya dengan karyawan, tips terbaik untuk perencanaan sumber daya manusia adalah yang mencakup dua aspek sumber daya manusia. Dua faktor yang perlu dipertimbangkan selama proses perencanaan sumber daya manusia meliputi pengembangan rencana induk sumber daya manusia yang selaras dengan tujuan perusahaan dan visi organisasi, dan analisis tujuan dengan maksud untuk menemukan kebutuhan karyawan atau sumber daya manusia. dari perusahaan. Perencanaan sumber daya manusia yang komprehensif akan mengidentifikasi kebutuhan sumber daya manusia saat ini dari organisasi serta kemungkinan kebutuhan sumber daya manusia di masa depan. Ini juga akan mengembangkan standar untuk pengujian, pelatihan, dan bentuk pengembangan pribadi lainnya bagi karyawan dalam organisasi.
Perencanaan sumber daya manusia tentu harus mencakup pengembangan rencana yang tidak bertentangan dengan tujuan organisasi. Misalnya, jika rencana perusahaan adalah untuk memiliki karyawan terbaik dan tercerdas di pasar tenaga kerja untuk mengejar rencana keunggulan, rencana sumber daya manusia untuk perekrutan karyawan akan mempertimbangkan hal ini. Jika tujuan perusahaan semakin mempersempit cakupan karyawan ke kelompok usia tertentu, departemen sumber daya manusia juga sebaiknya mempertimbangkan hal ini. Jika sebuah perusahaan memutuskan untuk mempekerjakan hanya tiga siswa teratas di bidang terkait yang berada di bawah usia yang ditentukan, bagian dari perencanaan sumber daya manusia akan mencakup ketentuan untuk pergi ke sekolah terpilih dan menawarkan pekerjaan kepada kandidat yang diidentifikasi tersebut bahkan sebelum mereka lulus. Ini mungkin juga mencakup rencana lain yang ditargetkan untuk menarik kandidat ini jika mereka telah ditawari pekerjaan di tempat lain.
Aspek lain yang relevan dari perencanaan sumber daya manusia adalah pengembangan sistem penilaian calon karyawan. Ini akan mencakup fitur-fitur seperti tes, pertanyaan wawancara lisan, pemeriksaan kesehatan, pemeriksaan latar belakang, dan bentuk kriteria pekerjaan lainnya. Mereka juga akan bertanggung jawab atas pelatihan karyawan, termasuk penyediaan materi yang diperlukan untuk memfasilitasi pelatihan. Perencanaan sumber daya manusia melibatkan pengembangan rencana untuk pengembangan lebih lanjut dari karyawan, termasuk lokakarya, perjalanan pendidikan yang disponsori, dan seminar. Departemen juga harus mengembangkan rencana insentif untuk bertindak sebagai sumber motivasi bagi berbagai karyawan.