Projektfinansiering inkluderar utvidgning av eget kapital och lån till ett företagsprojekt. Finansiering sker i enlighet med de intäkter som en långsiktig satsning sannolikt ger. Cheferna för dessa projekt är till stor del ansvariga för finansiella avsättningar, inklusive att arbeta med och ordna fördelaktig finansiering för en strävan. För att åstadkomma detta måste projektekonomichefen hålla kontakten med de olika deltagarna i ett projekt. De kan inkludera andra chefer och konsulter såväl som finansiärer, entreprenörer och byggnadsarbetare som hjälper till att tydligt förstå företagets ekonomiska behov och intäktspotential på nära och lång sikt.
Även om uppgifterna för en projektekonomichef kan variera beroende på satsningens karaktär, finns det några vanliga typer av finansieringsstrukturer som tillämpas på denna marknad. Jobbet som en projektekonomichef kommer sannolikt att innebära att bestämma den mest lämpliga typen och därefter samarbeta med finansieringsproffs, som investeringsbanker, i ett försök att säkra resurserna. De olika typerna av finansieringsverktyg finns på både aktie- och skuldkapitalmarknaden.
Det är möjligt att en projektekonomichef kan söka aktieinvesterare för att samarbeta med och stödja en strävan. Regressfria lån kan vara en annan lönsam typ av finansiering som chefen ordnar med leverantörer. I denna typ av finansiering fungerar den utrustning eller egendom som används i projektfinansiering som säkerhet. I händelse av att projektet inte skapar kassaflöde som förväntat och utvecklare misslyckas med ett lån, blir långivare berättigade till dessa tillgångar. En ekonomichef samarbetar helst med finansiärerna för att få den mest lämpliga typen av finansiering för ett projekt med så attraktiva villkor som möjligt delvis baserat på ett projekts risk.
En projektekonomichef kan vara involverad i en satsning som innebär att uppgradera befintlig infrastruktur till en bättre standard, eller med en strävan som är en ny utveckling och som måste byggas från grunden. Beroende på var projektet befinner sig, kommer sannolikt en ekonomichef att behöva samordna med olika parter. Dessa deltagare kan vara fastighetsägare, projektutvecklare och konsulter. Kontakten med dessa olika deltagare blir relevant för finansieringen eftersom det kapital som tillförs i projektfinansiering är beroende av framtida intäkter från projektet. Genom att få en rimlig förväntning på tidpunkten och flödet av nytt kapital som förväntas, kan en projektekonomichef ge mer relevant information till kapitalleverantörerna.