Strategisk personalhantering är utformad för att hjälpa företag att på bästa sätt möta sina anställdas behov samtidigt som de främjar företagets mål. Human resource management handlar om alla aspekter av ett företag som påverkar anställda, såsom anställningar och avskedande, löner, förmåner, utbildning och administration. Personalresurser kan också ge arbetsincitament, information om säkerhetsrutiner och sjuk- eller semesterdagar.
Strategisk personalhantering är proaktiv hantering av människor. Det kräver att man tänker framåt och planerar sätt för ett företag att bättre möta sina anställdas behov och för att de anställda bättre ska möta företagets behov. Detta kan påverka hur saker görs på en företagsplats, vilket förbättrar allt från anställningsmetoder och utbildningsprogram för anställda till bedömningstekniker och disciplin.
Företag som arbetar hårt för att möta behoven hos sina anställda kan odla en arbetsatmosfär som främjar produktiviteten. Human resource management är det bästa sättet att uppnå detta. Att kunna planera för de anställdas behov genom att tänka framåt kan bidra till att öka andelen skickliga medarbetare som väljer att fortsätta arbeta på ett företag. En förbättring av andelen anställda kan minska de pengar som företag lägger på att hitta och utbilda nya medarbetare.
När du skapar en personalplan är det viktigt att ta hänsyn till anställda kan önska eller behöva och vad företaget rimligen kan tillhandahålla. Ett större företag har oftast råd med utbildningar och förmånsprogram som mindre företag inte har råd att erbjuda. Det betyder inte att ett mindre företag inte ska ägna sig åt strategisk personalhantering. Att tillhandahålla specialiserad utbildning på plats, även om den tillhandahålls av seniora medlemmar i företaget, och erbjuda en-till-en bedömning och coachningssessioner, kan hjälpa anställda att nå toppresultat.
En viktig aspekt av strategisk personalhantering är medarbetarutveckling. Denna process börjar när ett företag rekryterar och intervjuar potentiella anställda. Förbättrade intervjutekniker kan hjälpa till att rensa bort sökande som kanske inte är en bra matchning för företaget.
Efter att ha anställts kan ett starkt utbildnings- och mentorprogram hjälpa en ny medlem av personalen att komma in i företagets policyer och eventuella pågående eller pågående projekt de kommer att arbeta med. För att hjälpa anställda att prestera på sitt bästa kan ett företag följa upp med kontinuerliga utbildningsprogram, coaching och regelbunden bedömning. Att investera i utvecklingen av sina anställda kan göra det möjligt för ett företag att ta fram mer konsekventa produkter.
Strategisk personalhantering är avgörande i både stora och små företag. I små företag kan detta vara så enkelt som att ägaren eller chefen tar lite tid varje dag för att observera, assistera och utvärdera anställda och ge regelbundna recensioner. Större företag kan ha en hel avdelning med ansvar för mänskliga resurser och utveckling. Genom att möta de anställdas behov på ett sätt som också gynnar företaget är det möjligt att förbättra kvaliteten på personalen. Att anstränga sig för att ge anställda de verktyg de behöver för att trivas är värt investeringen.