Ett strategiskt imperativ är ett affärsmål, mål eller mål som har högsta prioritet. Företag ägnar sig ofta åt strategisk planering som utvärderar hela verksamheten och lägger upp en handlingsplan. Denna typ av planering hjälper företag att bättre hantera nuvarande och framtida verksamhet. En del av denna process är att identifiera mål, mål och mål för företaget som helhet, och ofta för enskilda avdelningar och befattningar. Av alla de saker som ett företag kan vilja åstadkomma är ett strategiskt imperativ det enda som måste uppnås före alla andra saker.
I många situationer där människor eller organisationer försöker föra projekt framåt är tankesättet att göra något på projektet varje dag, även om uppgiften är liten eller oviktig. Detta tänkesätt bygger på filosofin att långsamma och stadiga framsteg så småningom kommer att resultera i avslutade projekt. Alla mål och mål är inte lika viktiga, så denna typ av mentalitet kan negativt påverka företagens framsteg mot strategiska mål. Ofta är tid en viktig faktor, och vissa saker måste vara klara till ett visst datum, medan andra saker kan skjutas upp vid behov.
Ur ett strategiskt perspektiv identifierar ett företag de mål, mål eller mål som är avgörande för dess verksamhet eller för att uppnå dess viktigaste resultat. Den strategiska imperativbeteckningen flyttar ett mål, mål eller mål till toppen av personalens att-göra-lista. Det är hur ett företag säger åt sina anställda att göra det första först. Utan denna prioriteringsprocess kan anställda införa sitt eget paradigm på uppgiftslistan, vilket ibland resulterar i att triviala eller oviktiga uppgifter prioriteras framför uppgifter som kommer att påverka slutresultatet.
Företag kan ha ett enda strategiskt imperativ eller flera imperativ som relaterar till olika avdelningar. Till exempel kan företaget som helhet ha ett strategiskt imperativ, medan marknadsavdelningen verkar under sitt eget imperativ som stöder företagets hela imperativ. Funktionellt sett bör varje anställd kunna identifiera företagets strategiska imperativ för att utnämningen ska fungera som ett mandat.
Managementkonsulter kan hjälpa företag att identifiera och förfina ett strategiskt imperativ. En av de mest problematiska ledningsfrågorna för företag är att verka utan tydligt fokus och att alla arbetar under samma prioriteringslista. Konsulter kan leda chefer genom en serie övningar för att kartlägga kärnverksamheten och matcha dem med kritiska nuvarande och potentiella inkomstkällor. De kan också hjälpa personalen att hålla sig på rätt spår när imperativ har identifierats.