Organisk organisationsstruktur är ett begrepp i näringslivet som försöker ta hänsyn till den växande komplexiteten hos en utvecklande organisation. Teorin säger i grunden att ett företag ska ha betydande flexibilitet att reagera på kommersiella miljöer som kan vara instabila och oförutsägbara. En sådan struktur går emot den synvinkel – baserad i den industriella revolutionen – som föreställer företag som maskiner. Några av de viktiga egenskaperna hos denna typ av struktur är flexibilitet vid tilldelning av uppgifter, integration mellan avdelningar och decentraliserat beslutsfattande.
Teorin bakom organisationsstrukturen i näringslivet har utvecklats kraftigt i takt med att verksamheten har blivit mer komplex. Bland annat har den överväldigande effekten av teknik och datorer, den ökande globaliseringen av företag och kundernas avancerade sofistikering ökat kraven på företag överallt. Lyckligtvis har dessa företag nu också utökade resurser för att möta dessa krav. En organisk organisationsstruktur kan vara det bästa konceptet för företag i modern tid.
Tidigare var idén om ett företag som en maskin mer än acceptabelt för att leverera det kunderna behövde. Affärsmiljön var relativt stabil, och som sådan var en löpande bandmentalitet till organisationsstruktur tillräckligt effektiv. Det tillvägagångssättet skulle sannolikt komma till korta i den allt mer instabila och ständigt föränderliga nuvarande affärsmiljön. Som ett resultat har en organisk organisationsstruktur, som ser verksamheten nästan som en levande varelse, blivit mycket mer populär och användbar.
Det är vettigt att använda en organisk organisationsstruktur, eftersom den är effektivare för att utnyttja de resurser som står till företagens förfogande än vad tidigare modeller kan ha. Till exempel har moderna anställda mycket mer olika kompetenser än deras motsvarigheter från förr. Eftersom så är fallet är det en effektiv strategi att ge dem mer ansvar att fatta de beslut som kommer att få konsekvenser för verksamheten som helhet.
Även om det inte finns något standardsätt att närma sig organisk organisationsstruktur, finns det vissa aspekter som vanligtvis spelar in i de flesta av dessa strukturer. Utöver den tidigare nämnda demokratiska beslutsprocessen, suddar organiska strukturer vanligtvis ut gränserna mellan avdelningarna, vilket möjliggörs tack vare teknik som möjliggör förbättrad kommunikation. De flesta organiska strukturer är också inriktade på tillväxt, vilket gör att strukturen är formbar nog att omvandla i framtiden för att möta oförutsedda krav.