Jobbkostnad är processen att bestämma arbets- och materialkostnaden för varje jobb på ett systematiskt sätt och sedan använda denna information för att skapa en offert för kunden. Jobbkostnad eller kostnadsredovisning kan användas i praktiskt taget alla branscher för att säkerställa att produktprissättningen täcker faktiska kostnader, omkostnader och ger vinst. Syftet med alla företag är att tjäna pengar, och jobbkostnad är det mest effektiva sättet att säkerställa att det inträffar.
Det finns tre delar för jobbkostnad: fastställa kundkrav, identifiera jobbrelaterade kostnader och omkostnader. Det viktigaste i denna process är korrekt spårning av tid och kostnader förknippade med alla jobb. Det finns flera bokföringsprogram för att hjälpa företagare att korrekt spåra alla företagskostnader. För att kunna ge en korrekt offert är det mycket viktigt att specificera de exakta kraven skriftligen och att få överenskommelse från kunden. När detaljerna har slutförts kan du sedan börja fastställa de faktiska kostnaderna för materialen.
Beräkna först hur mycket arbete som krävs för att slutföra jobbet. Undvik att använda ett schablonbelopp, och beräkna istället den tid som krävs till de faktiska priserna, baserat på de färdigheter som krävs för olika aspekter av jobbet. Lägg ihop alla arbets- och materialkostnader och beräkna ett oförutsedda belopp som sträcker sig från fem till tio procent. Detta belopp täcker mindre ändringar och ytterligare tidskrav.
Beräkna en standard omkostnadsavgift. Mängden omkostnader som debiteras varierar kraftigt, men en bra tumregel är att ta de totala icke-jobbrelaterade kostnaderna och dividera dem med antalet arbetsdagar under året. Multiplicera detta värde med antalet arbetsdagar för jobbet och lägg till detta belopp till jobbet.
Vinstmarginalen är central för alla framgångsrika företag. Dessa priser varierar beroende på bransch och den lokala ekonomin. Om ditt företag har monopol på en viss tjänst kan vinstmarginalen vara högre. I en lokal ekonomi med konkurrerande företag är marginalerna lägre, eftersom man måste konkurrera med andra företag om kunderna.
Slutligen, håll koll på dina utgifter under hela projektet. Jämför jobbkostnaderna mot den faktiska kostnaden i mitten och slutet av projektet. Bestäm om det fanns ytterligare kostnader eller om projektet krävde mindre resurser än förväntat. Denna typ av recension ger värdefull information som omedelbart kan tillämpas på nästa offert. Att göra justeringar av kostnadsmodellen är nödvändigt för att säkerställa att prissättningen är konkurrenskraftig och korrekt.