En kombinationsstrategi är en resurs som används av företag eller företag för att främja sina identifierade affärsmål samtidigt. Vanligtvis strävar företag efter mål som tillväxt, konsolidering eller andra intressen som inkluderar stabilitet, i syfte att förbättra sin övergripande prestation. Några strategier som kan kombineras inkluderar differentiering, kostnad och det system genom vilket ett företag fokuserar på en identifierad marknadsnisch. Alla dessa strategier är inriktade på att öka eller förbättra ett företags konkurrensfördelar.
En av komponenterna i kombinationsfördelen är differentieringsstrategin. Denna strategi innebär en riktad ansträngning av ett företag för att få sin produkt eller tjänst att uppfattas som unik och innovativ på en marknad som är full av liknande produkter eller tjänster. Företag använder olika metoder för att ge denna känsla eller uppfattning av unikhet till sitt eget varumärke av en produkt, som redan finns i olika former. Sådana metoder inkluderar unika förpackningar, mystiska ingredienser eller smarta kampanjer. Det unika med produkten eller tjänsten är den särskiljande faktorn.
En annan komponent i en kombinationsstrategi är kostnadsledarstrategin där ett företag medvetet siktar på att använda alla resurser som står till dess förfogande för att göra sina produkter så kostnadseffektiva som möjligt. Sådana resurser kan innefatta utnyttjande av billigare arbetskraft genom outsourcing eller lokalisering av produktionsanläggningar i länder med billig arbetskraft samt hantering av distributionskostnader genom identifiering av effektiva distributionskanaler. Att minska driftskostnaderna lönar sig i form av minskade kostnader för konsumenterna. Denna typ av strategi kan hjälpa företaget att tjäna konkurrenskraftiga vinster, samtidigt som det lockar kunder på grund av dess låga pris.
Den tredje komponenten som kan ingå i en kombinationsstrategi är fokusstrategin där företaget väljer en nisch för koncentration. En sådan nisch kan baseras på geografiska överväganden eller genom att identifiera ett visst segment på marknaden. Till exempel kan ett företag som tillverkar kvinnliga kläder välja att koncentrera sig på produktionen av produkter som enbart riktar sig till tonårsflickor. Den främsta anledningen till denna segmentering är tron att ett företag kommer att prestera mer effektivt om det fokuserar alla sina resurser på bara ett marknadssegment.
Kombinationsstrategi är kombinationen av någon av dessa strategier samtidigt. Som sådan kan ett företag besluta sig för att använda en differentierings- och fokusstrategi samtidigt istället för att bara koncentrera sig på en. Kombinationen kan också vara mellan kostnadsledarskapet och fokus, eller någon annan kombination som företaget anser vara lämplig.