Ekonomisk genomförbarhetsanalys är processen för att avgöra om ett nytt företag är värt kostnaden och tidsinvesteringen. Det är också känt som kostnadsnyttoanalys. Denna typ av analys tar hänsyn till kostnaderna för att både utveckla och driva den nya satsningen. Praktiken är ett sätt att minska risken för att pröva nya satsningar. Ett brett spektrum av faktorer beaktas, och om de visar att idén är kostnadseffektiv kommer den vanligtvis att antas.
Flera typer av organisationer använder ekonomisk genomförbarhetsanalys för att fatta beslut. Det ses ofta i företag, myndigheter och akademiska institutioner. En studie kan göras för att avgöra om kostnaderna för att anta en ny teknik, bygga en ny anläggning eller på annat sätt investera i en ny fysisk fastighet är genomförbara. Det kan också hjälpa en organisation att avgöra om det är värt startkostnaderna och tiden att utveckla ett nytt program, produkt eller tjänst.
Några saker som kan övervägas i en ekonomisk genomförbarhetsanalys inkluderar nuvarande marknadsförhållanden, kundernas behov och den historiska framgången för liknande satsningar. De personer som gör en analys kommer också ofta att försöka avgöra hur lång tid det skulle ta för att uppnå de önskade resultaten. Sammantaget kommer en analys vanligtvis att undersöka om det finns en efterfrågan på de saker som ett nytt företag skulle ge, särskilt om det är en produkt eller tjänst till salu.
En annan faktor i en ekonomisk genomförbarhetsanalys kan vara att avgöra om ett nytt företag kommer att resultera i kostnadsbesparingar. I vissa fall är detta det primära syftet med att driva projektet. I det här fallet kommer många av samma faktorer att undersökas, men ett positivt slutresultat skulle inte bara visa på en fördel, utan också en minskning av kostnaden.
En ekonomisk genomförbarhetsanalys är en av fem typer av allmänt genomförda studier som används för att väga nyttan av nya satsningar, tillsammans med en teknik- och systemförbarhetsanalys, en legal feasibility-analys, en operationell förbarhetsanalys och en tidsplanförbarhetsanalys. En teknik- och systemförbarhetsanalys används för att hjälpa en organisation att avgöra om den har de tekniska resurserna för att ta sig an en ny satsning. En juridisk genomförbarhetsanalys hjälper till att avgöra om en ny satsning följer lagen. Syftet med en operationell genomförbarhetsanalys är att avgöra om en ny satsning sannolikt kommer att lösa de problem som den är avsedd att ta itu med, och en schemaförbarhetsanalys hjälper till att avgöra om ett projekt kan slutföras inom den tilldelade tidsramen.