Seorang eksekutif pengembangan dapat menjadi salah satu dari tiga jenis bidang profesional yang berbeda: film dan televisi, bisnis nirlaba atau bisnis nirlaba. Oleh karena itu, pekerjaan eksekutif pengembangan sangat bervariasi dalam cakupannya. Di semua bidang ini, eksekutif pengembangan harus menunjukkan kapasitas besar untuk berpikir kreatif dan di luar kotak untuk memaksimalkan prospek organisasi. Eksekutif pengembangan di ketiga bidang bekerja terus-menerus untuk meningkatkan organisasi mereka melalui perluasan ke klien baru, mengeksplorasi peluang kreatif baru atau mengembangkan pasar baru.
Dalam industri film dan televisi, seorang eksekutif pengembangan bertanggung jawab untuk menemukan dan mengembangkan materi kreatif baru untuk produksi film. Eksekutif pengembangan melakukan penelitian kreatif dengan membaca perawatan, skrip, dan bahan sumber seperti buku atau komik untuk menghasilkan kumpulan ide yang berfungsi untuk produksi. Penelitian ini juga dapat mencakup pencarian di Internet atau menonton televisi untuk “menemukan” bakat atau ide baru yang belum terpojok oleh perusahaan lain. Setelah naskah atau proposal diterima, eksekutif pengembangan bekerja dengan tim kreatif untuk mengawasi revisi dan membuat draf akhir untuk produksi.
Dalam organisasi nirlaba, seorang eksekutif pengembangan, atau eksekutif pengembangan bisnis, bekerja untuk meningkatkan kapasitas bisnis. Tujuan akhir dari pengembangan bisnis adalah untuk membantu perusahaan menghasilkan lebih banyak pendapatan, yang dicapai dengan beberapa cara. Peran eksekutif pengembangan bisnis termasuk mencari prospek klien baru untuk mendatangkan lebih banyak bisnis, mengembangkan infrastruktur organisasi untuk memungkinkan beban klien yang lebih besar, dan membuat rencana strategis untuk memperluas ke pasar dan jenis akun baru. Posisi ini bergantung pada kerjasama semua departemen, terutama departemen seperti penjualan dan keuangan yang secara langsung mempengaruhi bottom line perusahaan. Eksekutif pengembangan bisnis juga bekerja sama dengan departemen pemasaran dan layanan pelanggan untuk memastikan bahwa solusi kreatif dan efektif diterapkan pada semua peluang untuk kemajuan ekonomi.
Di organisasi nirlaba, eksekutif pembangunan bertanggung jawab atas upaya penggalangan dana umum, termasuk penanaman hibah dan manajemen donor individu. Di beberapa organisasi nirlaba, terutama organisasi komunitas kecil, ini bisa menjadi posisi paruh waktu atau bahkan sukarelawan; di organisasi yang lebih besar, seperti rumah sakit atau lembaga pendidikan, seorang eksekutif pengembangan dapat mengawasi departemen besar yang mencakup perancang, penulis hibah, spesialis hubungan masyarakat, dan perencana acara. Pengembangan nirlaba dapat mencakup penggalangan dana, pemasaran penyebab, kampanye surat langsung, pencarian hibah, dan manajemen media sosial. Ini juga dapat mencakup pemasaran, penjangkauan hubungan masyarakat, acara khusus dan manajemen donor.