Rantai pasokan mengacu pada aliran bahan, informasi, dan layanan dari tahap produksi pertama hingga penjualan barang atau pelaksanaan layanan. Jumlah elemen yang terlibat dalam rantai pasokan dapat sangat bervariasi. Namun, elemen-elemen ini dan aliran yang koheren dan efektif di antara mereka dapat sangat memengaruhi bisnis. Untuk memilih proses rantai pasokan terbaik, Anda harus memiliki pemahaman menyeluruh tentang apa yang dibutuhkan rantai pasokan Anda, menghindari struktur yang boros, dan memastikan bahwa pilihan Anda dapat dikelola.
Memilih proses rantai pasokan terbaik mengharuskan Anda untuk memahami dengan tepat apa itu rantai pasokan dan apa yang perlu Anda sertakan. Setiap rantai pasokan tidak sama karena semua bisnis tidak sama. Jika Anda memproduksi suatu produk, rantai pasokan Anda dimulai dengan cara Anda memperoleh bahan mentah.
Pertimbangkan, misalnya, bahwa Anda memiliki bisnis teh organik. Jika Anda membeli teh dalam kantong, pemasok kantong teh Anda adalah awal dari rantai pasokan Anda. Jika Anda membuat kantong teh, pemasok teh organik dan bahan kantong teh adalah awal dari rantai pasokan Anda.
Sadarilah bahwa Anda mungkin adalah awal dari rantai pasokan Anda. Misalnya, Anda dapat menanam teh sendiri. Saat memilih proses rantai pasokan terbaik, Anda tidak boleh mengecualikan diri sendiri dan peran yang Anda mainkan di setiap titik dalam proses. Setelah Anda menetapkan titik awal, Anda perlu mempertimbangkan setiap elemen sampai layanan disampaikan atau penjualan dilakukan. Ini termasuk faktor-faktor seperti produksi dan pengiriman.
Proses rantai pasokan terbaik adalah proses yang secara efektif mengakomodasi bisnis Anda tetapi tidak termasuk elemen pemborosan. Anda perlu memastikan aliran antara semua elemen dalam rantai pasokan Anda koheren. Masalah pada titik mana pun dapat menyebabkan area lain dari rantai pasokan menjadi bermasalah. Misalnya, jika pengangkut bahan baku tidak konsisten, dapat menyebabkan masalah dengan pemasok dan produsen, yang dapat menyebabkan bisnis Anda menderita secara drastis.
Meskipun Anda ingin memastikan proses rantai pasokan Anda efisien dan koheren, Anda tidak ingin boros dengan memasukkan elemen yang tidak perlu. Periksa proses Anda dengan cermat dan kurangi pemborosan dengan merampingkan. Ini bisa melibatkan peningkatan tugas atau tanggung jawab elemen tertentu, termasuk diri Anda sendiri. Misalnya, proses yang melibatkan pengiriman produk ke fasilitas penyimpanan pihak ketiga setelah produksi dapat disederhanakan untuk memungkinkan penyimpanan di tempat.
Ingatlah bahwa rantai pasokan Anda meluas hingga layanan Anda diberikan atau produk Anda telah terjual. Ini berarti rantai pasokan Anda mungkin cukup panjang dan kompleks. Anda hanya dapat mengklaim bahwa Anda memiliki proses rantai pasokan terbaik jika proses tersebut dapat dikelola. Pastikan bahwa saat Anda mempertimbangkan proses terbaik, Anda juga mempertimbangkan struktur dan strategi yang diperlukan untuk mengawasi dan mengelolanya.